2007年12月29-30日，《中层经理管理技能提升研修班》在银波大酒店成功举办。

    来自中国烟草等国内企业的近二十位中层管理者参加了本次培训。

    由于国内近几年众多民营企业发展相当快，中层管理者快速成长为高层领导者，面对这种情况，有的企业的培训管理者和高层领导非常务实，虽然他们作为高层领导，但如果没有参加过通用管理技能的相关培训，完全靠自己的管理实践感悟来开展工作，难免会有跟不上下属员工快速提升以及不断学习的步伐，要循序渐进地开展培训和学习，他们认为首先要从中层的管理技能课程开始学习，以后再逐步学习领导力等高层能力提升类课程。

    基于以上的务实而大胆的认识，本次参加中层管理技能培训的有多家企业的高层团队集体来参加了两天的中层经理管理技能培训。其他参训学员们对这种务实的作风感到非常敬佩。

课后部分学员的感受是：

    “简单、轻松、收获多”；

    “较为实用，对以后的管理工作会有帮助”；

    “生动、有趣”；

    “安排合理，课程丰富多彩，讲师水平高，满意。”；

    对我工作帮助较大的内容为：激励员工、与上级沟通；

    对我工作帮助较大的内容为：计划制定，领导激励艺术；

    对我工作帮助较大的内容为：时间管理，授权与命令；

    对我工作帮助较大的内容为：角色转换，沟通技巧；

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上海复锐企业管理咨询有限公司
2007年12月30日