《九型人格—自我认知与领导艺术》

-------2018年12月14-15日 (上海)

 

 

课程背景

 

现代企业正经历着跨时代的变化,而其中的领导者们也面临种种挑战与磨练,企业的生存以及管理者的发展均需依赖于团队的合作,管理者作为团队的核心,其个人领导风格对团队影响深远。然而如何自我提升领导力是许多管理者头痛的事情——

 

如何将个人的品质和坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩?

如何认识自我能力水平?

如何有效管理不同性格的员工?

 

针对以上问题,我们特国际九型人格学学府(ERI)认证资深培训导师汪庭弘博士Dr. Wang,与我们分享《九型人格—自我认知与领导艺术》的精彩课程。该课程旨在使学员透过学习九型人格,能系统化地对不同类型的人格特质深入认识,并学会明了不同人的性格类型,知道他们的内在渴求,了解他们的潜在恐惧。对于一个时常需要随机应变、灵活机智的管理者来说,此课程是一个不可或缺的必修课。

 

参加人员

 

各职能部门经理/主管等

 

课程目标

 

1、掌握分辨性格特征之技巧

2、领悟九种不同性格类型人的惯性沟通技巧

3、运用"个人商业画布"工具,提升不同性格管理技能

 

课程大纲

 

【第一天上午】

 

一、引言--课程概述

 

12天课程流程指引

2、介绍课程目的,阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系

3、简单认识九型人格学发展历史

目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。

 

二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码

 

1、九型人格的学习心态和准则

2、观摩VCD:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例

3、幻灯片讲解:了解九种性格领导者的基本特征及特点,并两面性的了解其在工作中的优缺点

4、游戏:透过简单练习,迅速消化9种性格特质,加强记忆

目的:运用VCDPPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别;简单小游戏,迅速记忆9种性格特质。

 

【第一天下午】

 

三、性格识别练习

 

1、透过观察身体语言及微表情,掌握分辨性格特征之技巧

2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习,强化分辨能力

3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领

4、导师分享

目的:此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习,在导师引导协助下,学员可以运用九型人格学,充分练习识别性格型号之技巧。

 

【第二天上午】

 

四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧

 

1、九型人格主题之一 性格中心(Canter

2、不同性格能量中心的差异之处,以及情绪处理技巧运用

3、导师穿插点评引导

目的:此环节会针对九种不同性格之能量中心特色,采取不同的情绪管理策略,帮助学员运用九型人格学技巧,快速达成情绪管理。

 

【第二天下午】

 

五、领导技能发展

 

1、了解九型人格中不同性格领导特质,及发展瓶颈

2、模拟激烈市场竞争环境,练习团队领导技能,发挥不同性格团队伙伴最大能量

3、利用"个人商业画布"工具,结合自身管理特色,寻找提升不同性格管理技能

4、导师针对性点评

目的:此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域,分别采取市场竞争模拟,和个人商业模式练习活动,帮助领导者由带领团队,到自身发展的彻底提升。

 

六、课程总结

 

全部课程回顾及总结

 

授课讲师

 

汪老师

 

实战经验

 

拥有17年九型人格学研究及从业经验。2000年起,专研【九型人格学】,师从多位九型人格国际大师,已获得IPMC认证资深导师资格、IEAERI共同注册认可资深培训导师资格,可签发国际认可证书。另外,他还是全球首位【九型人格课程衔接国际MBA课程】的特邀教授,可执教于如欧洲大学EU等多间国际顶级大学。

 

专业背景

 

他目前已获得以下资格:

国际九型人格协会(IEA)地区认证委员会委员(负责推荐、评估及认证专业导师)

Empresarial UniversidadUNEM)心理学哲学博士

英国国际心理学管理学院(IPMC)注册认证资深导师(授证导师资格)

国际九型人格学学府(ERI)创始人认证资深导师(授证导师资格)

国际九型人格学协会(IEA)注册培训导师专业资格

国际认证(Ginger & ACSTH)专业九型人格教练资格

国际认证(Ginger & ACSTH)专业九型人格教练资格

身心语言程序学(NLP)创始人认证专业执行师

美国催眠治疗师注册局(ABH)注册催眠治疗师

欧洲大学商学院工商管理硕士(MBA

CPP国际注册MBTI施测师……

著有《九型人格-洞悉自我与他人的艺术》、《九型人格-商业管理指南》、《俏佳人的九型人格世界》、《因型施教 管教有法》四本书。

 

服务客户

 

安利(中国)培训中心、希尔顿酒店集团、香港诺基亚、日立电梯(中国)有限公司、AIA友邦保险、美的集团、中国银行、中国电信……

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:3800/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠)

 

联系方式

 

上课地点:上海

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596