《数字营销战略班》

------2018年12月20-21日 深圳

 

 

 

课程背景

 

 

——数字时代的品牌战略:从定位到大数据    

弯道超车,成为数字时代的品牌/市场战略的领导者

“真正给管理层与决策层的数字市场战略,每一代人都需要新的革命,营销亦如此”

——菲利普科特勒

重磅级课程,历时5年打磨,从300多家企业品牌战略转型的咨询与调研中得以总结,本课程由营销学之父菲利普科特勒和26位商业领袖联袂推荐。在数字时代对企业品牌战略进行系统的升级,帮助企业家和高管完成品牌战略转型的顶层设计、并制定实施蓝图。

 

参加人员

 

 

数字时代下需要提升品牌战略视野的企业高层管理者(含CEO、事业部总经理、品牌部门管理者、战略规划部专业人士、创业者) ;需要理解公司战略方向和高层战略意图,并向下传承执行的中层管理者

 

 

课程目标

 

 

1、世界级企业以及创新性企业实战型的品牌操刀方法和创新案例,案例基于讲授者十余年咨询与高管经历,解渴、实用可复制;

2、从战略入手,贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用,前沿有效,直拉开与竞争对手的格局;

3、可以依照讲授者的思维、完整方法论模拟自身企业,深入下去得到自身的解决案,提供价值百万的微咨询机会。

 

 

课程大纲

 

 

模块一:数字时代品牌的本质与趋势

 

1、什么情景下公司应该发展品牌战略

2、品牌的本质与趋势

3、品牌化决策的依据:科特勒模型

4、作为认知的品牌操刀:方法与案例,雪花,王老吉等

5、作为战略的品牌操刀:方法与案例,华润集团、中航集团、可口可乐、长城等

6、作为管理的品牌操刀:方法与案例,BIAD,中粮等

 

模块二:数字时代的品牌层级战略

 

1、品牌的战略基础:收益率/周转率矩阵

2、建立品牌的不同层级:级别/种类-案例:新加坡、印度国家为国家定位

3、不同性质公司品牌操刀方法的差异

4、品牌架构的系统与协同:以腾讯品牌操刀为例

 

模块三:痛点思维以及品牌化操刀

 

1、痛点思维挖掘器:宇通、TCL等案例

2、创新目标市场品牌:饿了么案例、麦当劳案例  

3、进行品牌建设的障碍扫除

4 痛点品牌化的五种武器:痛点解除可视化:滴滴案例

 

模块四:认知革命思维以及品牌化

 

1、数字时代的品牌定位

2、卓越品牌以细分市场为目标

3、针对细分市场进行品牌建设:李宁案例

4、卓越品牌围绕顾客价值提供产品

5、构建数字时代的“认知价值”:NIKE VS 阿迪

 

模块五:场景思维以及品牌化

 

1、数字时代的品牌体验化挑战

2、建立体验化的方法:消费者历程设计:宜家案例,UBER案例

3、梳理与输出品牌触点,Google的方法

4、互动案例剖析

5、微咨询时间:如何梳理你企业的触点地图

 

模块六:社交媒体时代下品牌战略

 

1、社交媒体对品牌的挑战

2、诊断你公司的社交媒体品牌策略

3、社交媒体品牌建设操刀

4、“疯传”的秘密:十五个案例剖析

 

模块七:将大数据融合进品牌战略

 

1、大数据时代品牌重构的机会

2、诊断你公司的大数据基础

3、上帝视角下的营销决策方法:实战案例操刀

 

模块八:数字营销战略与品牌协同战略

 

1、科特勒4R系统:新一代的营销系统

2、诊断你公司的数字营销战略

3、如何进行大数据画像

4、数字时代营销战略的升级,以及阿里大数据的实践 

5 案例互动剖析与微咨询

 

 

授课讲师

 

 

王博士

 

王博士师从营销学之父菲利普科特勒,主管并领导科特勒咨询(KMG)中国公司的数字战略咨询业务,王博士为领袖型和创新型公司提供深度市场战略决策服务,受到这些公司的高管一致推崇。王博士是《数字时代的营销战略》一书的作者,是巴黎大学(九大多芬纳)博士,并进修于哈佛商学院、巴黎高商HEC,他多次应阿里、腾讯、中航国际、宝钢、GDMS等为企业高管做内训和论坛嘉宾。

 

讲者相关作品

 

《数字时代的营销战略》                                           现代 营销之父力荐的数字时代市场战略方法论

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海销能营销咨询有限公司

 

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收费标准

 

 

听课费用:5800/人;

 

 

联系方式

 

 

上课地点:深圳

电 话:021-65210156-808

传 真: 021-65210596