授课方式：

讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与

课程背景：

作为企业的决策者,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的财务和税务管理技能。而战略财务管理和税务风险防范的思维与方法在当今现代化企业管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如何将战略财务管理和税务风险防范的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,将是每个企业的决策者都需要思考的问题。

课程收益：

通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。

本课程通过大量的案例分析与实例演练，为管理者展示一个系统、科学的财务管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮助管理者了解战略财务规划与管理的思维模式和方法。通过有效的财务规划与管理，有效规避税务风险，提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

▲从公司战略角度，认识财务规划与管理对运营管理的重要作用

▲从财务管理角度透视企业整体运营，建立公司战略管理模式

▲对三大财务报表的解读与分析，透过数据看管理

▲建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法

▲了解最新税收法规政策变化给企业带来的影响

▲掌握企业战略决策中的税务管理与风险防范措施