-------2016年09月06日 （上海）
课程大纲
1、风险管理概述
1.1风险管理标准
1.2实施风险管理的目的和意义
2、术语和定义
3、风险管理的实施
3.1概述
3.2沟通和协商
3.3.明确环境
总则
明确外部环境
明确内部环境
明确风险管理过程状况
确定风险准则
3.4风险评估
风险评估过程
风险识别
风险分析
风险评价
常用风险评估技术
3.5风险处理
总则
选择风险处理方案（应对措施）
制定和实施风险处理（应对）计划
3.6监测和评审
3.7记录风险管理过程
4、质量管理体系对风险管理的要求
4.1 应对风险和机遇的措施
5、质量风险管理实施
5.1过程风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.2项目风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.3设计过程风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.4制造过程风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.5供应商风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.5合同风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
6、风险管理注意事项
授课讲师
董老师
武汉科技大学工学学士/复旦大学MBA
CCAA注册认证咨询师/BCM认证实施咨询师/强思企管高级培训讲师/高级咨询师/项目经理
英文阅读理解熟练
主要经历：
1992年至1996年，任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师；
1996年至2001年，先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人；
2002年年初至今任强思企管高级培训讲师/高级咨询师、项目经理。
培训经历：
1997年9月，质量管理诊断和评价技术培训；
1999年8月，质量管理工具及应用；
2001年8月，CNAT ISO 9000注册审核员培训；
2001年9月，ISO 14000审核员资格培训；
2004年5月，CNAT GB/T 28001 注册审核员培训；
2005年11月，法国BV AS 9100内部审核员培训；
2007年1月，法国BVQI IRIS标准及实施培训；
2007年11月，DNV ISO 27001培训；
2008年5月，DNV ISO 20000培训；
2009年6月，CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试；
2010年1月，DNV BCM（业务连续性管理）实施培训。
辅导部分企业介绍：
2002年至今，共成功辅导百多家企业通过ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/AS 9100/ISO 27001/ISO 20000/ ISO 22301/ ISO 50001的第三方认证，咨询部分企业名录如下：
达飞物流（中国）有限公司 ISO 9001:2008
上海安吉星信息服务有限公司 ISO 9001:2008
上海第十人民医院后勤保障部 ISO 9001:2008
上海维尔工程咨询有限公司 ISO 9001:2008
上海漕河泾开发区创新创业园发展有限公司 ISO 9001:2008
奥亿恩益能源环保咨询（上海）有限公司 ISO 9001:2008
麟科贸易（上海）有限公司 ISO 9001:2008
西马克技术（苏州）有限公司 ISO 9001:2008
杰斯曼（洛阳）无纺布有限公司 ISO 9001:2008
森佩富莱（上海）特种橡胶制品有限公司 ISO 9001:2008
杰斯曼（上海）无纺布有限公司 ISO 9001:2008
上海美科新能源股份有限公司 ISO 9001:2008
易孚迪感应设备（上海）有限公司 ISO 9001:2008
泽尼特泵业（苏州）有限公司 ISO 9001:2000
路斯特传动系统（上海）有限公司 ISO 9001:2000
奥比机电（嘉兴）有限公司 ISO 9001:2000
上海恒锐智能工程有限公司 ISO 9001:2000
上海紫澜门实业发展有限公司 ISO 9001:2000
… …
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用：2000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，一天午餐费）
联系方式
上课地点：上海
电 话：021-65210156-811
传 真: 021-65210596
