-------2016年07月26-28日 （青岛）

 

-------2016年08月28-30日 （青岛）

 

 

课程背景

 

在互联网浪潮全面来袭的当下， 与“互联网+”息息相关的传统制造业在面临着信息化水平不高、供应链整合不够等造成的低产业利润困境，越来越多的传统制造业迷失在了互联网大潮中。

 

传统企业最大的危机，不再是当下的利润多寡，而是能否清晰把握未来。因此，乘借“互联网+”的东风，迈向专业化、信息化、网络化的新生，成为传统企业的必然抉择。

 

随着新兴信息技术的产生和应用，传统的生产方式和商业模式正在不可避免地发生着变化，两化融合通过以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走向新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。青岛作为首批两化融合的实验区，以海尔为试点示范带动企业应用最新的IT技术有效管理企业的业务流程，跟上企业的快速变革，支撑企业的发展战略。

参加人员

 

公司董事长、总经理、厂长、生产主管及其它高管人员、骨干基层管理者。

 

课程目标

 

1.帮助企业认知两化融合理念，了解海尔如何通过信息化和工业化的高层次的深度结合，实践新型工业化企业道路。

2.带领企业走近互联工厂，探索海尔如何通过互联使用户获得最佳定制体验。

3.帮助学员掌握海尔创新管理模式人单酬双赢模式的理念及核心工具的应用。

4.深入研讨平台型企业案例，深入解读人单酬双赢模式，帮助学员形成对互联网时代企业转型的系统思考。

课程大纲

 

一、海尔集团历程及成果

 

1.   海尔发展历程

2.    海尔创新之道

 

二、互联网转型探索创新

 

1、  海尔互联网转型方向

2、  互联工厂探索与实践

3、  阶段性创新成果

 

三、海尔文化与管理实践

 

1.   海尔文化之旅

2.   OEC管理法与案例分享

3.   市场链机制与案例分享

4.   人单酬双赢模式解读

 

四、互联网时代下企业转型探讨

 

1、 中国企业面临的五大挑战

2、 人单酬双赢模式的应用价值

3、 海尔的企业转型之路探讨

4、 如何打造平台型企业

授课讲师

 

待定

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2980元/位(含青岛一天课程研修费；海尔考察费及交流费；青岛期间地面交通费、期间10万元保险费，学员讲义及其它杂费等）

 

联系方式

 

上课地点：青岛

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596