课程大纲:
前一天开班 晚上
(18:00-21:00) 18:00-19:30 全体同学参加欢迎晚宴 郭老师 马马老师
19:40-21:00 开班仪式-互相认识/理解期望
第一日 上午(09:00-12:00)
09:00-09:15 主持人启动训战并介绍专家 郭老师
09:15-10:00 DSTE及BLM全景图(模型及逻辑)
10:00-10:30 战略领导力、灵魂及管理哲学/流程/组织
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 市场洞察方法和工具介绍
下午(14:00-17:30)
14:00-15:30 市场洞察研讨并点评
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 战略意图研讨及点评
晚上(18:00-21:00)
18:00-19:00 市场洞察及战略意图实战案例及模版介绍
19:00-24:00 市场洞察及战略意图实战
第二日 上午(09:00-12:00)
09:00-10:30 市场洞察及战略意图发表及点评
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 市场洞察及战略意图发表及点评
下午(14:00-17:30)
14:00-15:30 业务设计及创新焦点第一次研讨及点评
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:30 关键任务研讨及点评
晚上(18:00-21:00)
18:30-19:00 价值管理基础知识分享 马老师
19:00-21:00 组织绩效及奖金包研讨
第三日 上午(09:00-12:00)
09:00-10:30 组织绩效及奖金包研讨及点评
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 组织绩效及奖金包研讨及点评
下午(14:00-17:00)
13:30-15:30 PBC及奖金分配分享
15:30-15:45 茶歇 周雷
15:40-16:30 完整案例/模板/后续行动建议
专家阵容:18:30-19:00 价值管理基础知识分享 马老师
收费标准:
听课费用:组团报名168,000元/组(每组8人),共限制6家企业