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《实用采购技术与全面成本削减》826

《实用采购技术与全面成本削减》826

Start time:2008 Course duration: 12
Lecturer: Course price:¥0
Days:2
Course location:苏州
Professional Classification:采购物流类
Category:
Job classification:
Keyword:
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
苏州 2 020-21

Background and goals

Suitable people overview

main content


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    GE通用电气公司前CEO杰克•  韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门,其他任何部门发生的都是管理费用!” 采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成“挣钱”的部门,如何全面降低采购成本?

☆ 参加人员

    采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员。

☆ 课程目标

    学习制定不同产品类别的采购策略,有效降低不同类别产品的成本

    解析采购总成本,根源上分析成本的构成,了解产品成本构成的三度空间

    解析报价单,寻找供应商可能的底价

    判别供应商报价的合理性,学习防止成本反弹的方法

    供应商供货质量有效控制

☆ 课程大纲

一 先进公司采购与供应商管理现状


   ★ 如何切人“采购成本第三度空间”

   ★ 先进企业采购管理方面的9大 "经验和做法"

   ★ 案例:时间与成本影响力数据

   ★ 案例:5年前-今天-5年后的采购时间安排

   ★ 案例:产品与管理价值分析

   ★ 案例:目标成本法与研发思维转变

   ★ 案例:成本在不同时期的变化

   ★ 案例:技术对采购的影响

   ★ 案例:产品总类与物料总类绩效变化

   ★ 案例:供应链的稳定性。(平均交期的例子)

   ★ 案例:没有得到表扬的降价

   ★ 案例:为什么拿"回扣",激励和看法的理由

   ★ 案例:最佳绩效期概念

   ★ 案例:付款问题

   ★ 案例:不合理"压榨"问题

   ★ 工具:组合原理

   ★ 工具:采购战略的制定

   ★ 工具:购买的分类

&

☆ 授课讲师

汤 老师


    采购专家、北大国际MBA,中国最受学员欢迎的采购培训讲师之一。曾在日本及美国世界500强企业任职采购经理多年,接受过美国及日本最先进的采购和库存管理教育。 汤老师有丰富的培训经验,是美国最大的培训公司ALAMO公司在华培训、认证和授权的培训师,截至2005年9月授课企业达9256家。 同时,汤先生还帮助企业设计采购和库存控制方案,企业在控制采购成本,减少库存,降低呆滞方面得到了巨大改善。


    擅长领域:主要在企业采购和供应商管理方面,如:战略性采购、采购技术和成本降低、采购谈判、供应链管理、竞标和谈判、库存管理等。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点:苏州
联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站:www.free863.com
听课费用:2800元/2天(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

Instructor

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