课程收获:
企业收益:
1、为企业引入一套变革管理计划,帮助企业突破成长瓶颈,助力企业变革与发展;
2、培养富有变革精神的优秀管理者,为企业注入新生力量,提升企业的竞争优势。
岗位收益:
1、识别变革失败的八种错误,从失败中总结有效变革的方法;
2、学习制定变革计划的八个要素,制定出切实可行的变革计划;
3、掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力;
4、建立引领变革的系统思维模式,成为富有变革精神的管理者。Start time:2020 | Course duration: 12 |
Lecturer:认证讲师 | Course price:¥7800 |
Days:2 | |
Course location:广州 | |
Professional Classification:战略管理类,战略管理类:变革管理 | |
Category: | |
Job classification: | |
Keyword:向德鲁克学习,引领变革,巨变时代管理者必备能力,向德鲁克学习:引领变革©—巨变时代管理者必备能力 | |
City | Days | Price | January | February | March | April | May | June | July | August | September | October | November | December |
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广州 | 2 | 7800 | 13-14 |
课程收获:
企业收益:
1、为企业引入一套变革管理计划,帮助企业突破成长瓶颈,助力企业变革与发展;
2、培养富有变革精神的优秀管理者,为企业注入新生力量,提升企业的竞争优势。
岗位收益:
1、识别变革失败的八种错误,从失败中总结有效变革的方法;
2、学习制定变革计划的八个要素,制定出切实可行的变革计划;
3、掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力;
4、建立引领变革的系统思维模式,成为富有变革精神的管理者。
课程收获:
企业收益:
1、为企业引入一套变革管理计划,帮助企业突破成长瓶颈,助力企业变革与发展;
2、培养富有变革精神的优秀管理者,为企业注入新生力量,提升企业的竞争优势。
岗位收益:
1、识别变革失败的八种错误,从失败中总结有效变革的方法;
2、学习制定变革计划的八个要素,制定出切实可行的变革计划;
3、掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力;
4、建立引领变革的系统思维模式,成为富有变革精神的管理者。