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《从技术到管理:演好职场新角色》

《从技术到管理:演好职场新角色》

Start time:2021 Course duration: 12
Lecturer:待定 Course price:¥4990
Days:2
Course location:上海、北京、成都
Professional Classification:通用管理类、通用管理类:新任主管、通用管理类:目标管理、通用管理类:管理控制
Category:
Job classification:
Keyword:从技术到管理,演好职场新角色,从技术到管理:演好职场新角色
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
北京 2 499008-924-2516-1708-9
上海 2 499028-2901-213-1408-909-1023-24
成都 2 499011-1208-914-15

Background and goals

课程背景:


本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。

通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起

新的职业任务。

Suitable people overview

main content

课程大纲:


1. 适应改变,克服新岗位带来的各种困难

* 主管这一角色的定位特点

* 同上级一起明晰岗位的责任和任务

* 找出并理解团队表现出的抵触,加以应对

* 了解团队成员的想法

2. 进入主管角色

* 初来乍到,认识团队

* 以新的职务身份与团队接触

* 收集员工的信息

* 制定并实施新规则

* 循序渐进:观察、倾听、调整、介入

* 通过面谈来接触员工

3. 根据团队实际情况来调整自己的管理风格

* 诊断自身管理风格

* 识别下属之间的差异

* 适合管理方式的选择标准

* 下达指令还是自己参与,要把握度

* 辨认自己的强项及弱项

* 正面鼓励大家的积极性

4. 应对一些敏感局面

* 管理前平级同事

* 矫正员工行为

* 管理有尖端技能的员工

* 管理年长员工

* 管理员工特点多样化的团队

5. 打造成功的计划

* 定义未来六个月业绩的成功标准及自己的目标

* 确定公司、上司及下属各方的期待

Instructor

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