support hotline 021-65210156
Login|Registered
Home
Public class
Internal training
Consulting
Expert
Knowledge
service
About Us
outline Course Outline

《学习地图构建工作坊》

《学习地图构建工作坊》

Start time:2022 Course duration: 12
Lecturer:许老师 Course price:¥3800
Days:2
Course location:广州
Professional Classification:人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:岗位管理、人力资源类:培训管理
Category:
Job classification:
Keyword:学习地图,构建工作坊
Share to:

Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
广州 2 380030-31

Background and goals

课程背景:


企业发展离不开人才,人才成长离不开好的培训体系。没有学习地图的培训就像一盘散沙,想到哪做到哪,最终的效果不理想。

如何建立一个科学、系统、专业和有效的学习地图?老师结合他20多年培训管理经验,开发出一套有效的方法,在许多企业成功实行且得到了高度评价。


课程收益:


参加完此次培训,学员将学会并产出(配合工具模板)

关键岗位的学习地图

关键培训项目的学习方案

满足有效培养人才的需求

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一天 课程体系简介、胜任力模型和任务模型

9:00-10:30

一、学习地图简介

胜任力模型  欢迎词、课程简介

学习地图的定义、目的和意义

胜任力模型与学习地图的区别

案例:典型岗位的胜任力模型和学习地图展示      

10:30-10:45 课间休息      

10:45-12:00

二、梳理关键岗位的任务模型    分析工作任务是把个人经验转化为组织智慧的过程

理解典型工作任务是培训的核心

确定岗位的工作任务清单

厘清岗位的工作任务逻辑图

案例:典型岗位的任务模型展示

小组练习/点评:岗位的任务模型分解     

12:00-13:30   午餐     

13:30-15:00

三、关键胜任力模型 胜任力模型的建立方法、步骤和流程

理解绩效目标、项目目标、任务目标关系

生成任务目标

生成任务流程泳道图       

15:00-15:15   课间休息     

15:15-16:30

四、关键胜任力模型 生成能力图

案例分析:常见岗位的学习地图

小组练习/点评:关键岗位的胜任力模型设计、分享和点评

回顾总结   

第二天 学习任务模型和学习地图

9:00-10:30

五、课程体系梳理   回顾第一天内容

培训课程体系的分类原则及方法

案例:某大型综合企业培训体系和课程体系实例分析

案例:典型岗位的胜任力模型展示    

10:30-10:45   课间休息     

10:45-12:00

六、学习任务模型   静态需求和动态需求

学习任务管理工具——培训矩阵

各职位对应的培训矩阵

小组练习/点评:关键岗位的学习任务设计、分享和点评      

12:00-13:30   午餐     

13:30-15:00

七、设计学习方案   理解综合学习方案的缘由

结合6D法则设计学习方案

运用《综合学习方案工具表》制定混合式学习方案

案例分析:学习方案设计

小组练习/点评:关键岗位相关的学习方案设计     

15:00-15:15 课间休息      

15:15-16:30

八、关键岗位学习地图产出  岗位学习地图的绘制流程

运用《学习路径图工具表》绘制学习地图

小组练习/点评:关键岗位的学习地图绘制

回顾总结

Instructor

老师


背景资历

北京航空航天大学学士;芬兰赫尔辛基工业大学硕士。

《培训的力量》作者

GREAT》卓越课程设计法创始人

《流程化授课技巧》创始人

《量化培训管理》创始人

2020年“我是好讲师”系列大赛全国总决赛导师

20多年培训管理经验

乐百氏(达能集团)全国培训经理;

澳大利亚奇胜电器集团培训经理;

芬兰通力电梯有限公司培训经理,

负责建立并完善了这些企业的培训及发展体系。

服务客户

人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心、云南省公安厅、云南省监狱管理局。

中国石油(江苏有限公司)、中国石油吉林石化公司、中国航空油料有限责任公司、国家电网(湖北省分公司)、中国邮政集团、中国工商银行总行、中国农业银行总行及农银大学、BPABB等数百家政府机构及中外企业。

培训效果获得高度认可。

Student feedback

Related course recommendation

    
    Hello! Welcome to Fu Rui! What can I do for help