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《智能制造与企业数字化转型》

《智能制造与企业数字化转型》

Start time:2023 Course duration: 12
Lecturer:董老师 Course price:¥4800
Days:2
Course location:青岛
Professional Classification:生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:精益生产
Category:
Job classification:
Keyword:智能制造,企业数字化转型
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
青岛 2 480022-23

Background and goals

课程背景:


从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。

为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。 


课程收益:


▲深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;

▲深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。


授课方式:


讲师讲授+案例解读。

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一讲 智能制造综合解读

1.智能制造的定义

2.工业4.0的发展历程

3.视频案例:老板电器的智能工厂

4.工信部六大类智能制造试点示范项目

5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征

6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点

7.企业推行智能制造的十个场景

(1)智能产品  (2)智能服务  (3)智能装备  (4)智能产线    (5)智能车间

(6)智能工厂(7)智能设计(8)智能物流与供应链(9)智能管理 (10)智能决策

8.智能制造支撑的企业数字化转型三大路径

第二讲 智能工厂关键技术与应用场景

一、传感器技术

1.传感器的分类

2.视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用

二、RFID技术

1.RFID工作原理

2.RFID与柔性生产

3.RFID与智能物流

4.RFID与设备管理

三、人工智能与机器视觉

1.人工智能的定义与核心技术框架

2.人工智能的应用场景

3.机器视觉在企业检测领域的应用

4.工厂视觉检测项目引入步骤

四、工业机器人与智能装备

1.六轴机器人工作原理

2.工业机器人的分类与选型原则

3.案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用

4.五大智能装备解读

五、数字孪生与数字仿真

1.案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用

2.仿真技术与产品设计

3.仿真技术与工艺管理

4.仿真技术与物流管理

5.仿真技术与智能工厂规划

六、物联网(lot)与5G技术

1.物联网概念与应用场景

2.5G的特征与十大应用场景

八、工业软件

1.MES系统功能解读

2.基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

第三讲 智能制造推动的降本增效

1.案例解读:富士康的“百万机器人计划”

2.案例解读:特斯拉汽车的柔性生产线

3.实战演练:自动化升级项目降本增效

4.工业机器人应用行业与领域

5.案例解读:机器视觉与产品质量改善

6.案例解读:红领西服数字化推动的成品零库存

7.不同企业降本增效的重点与数据解析

8.智能工厂提质、增效、降本项目清单

第四讲 智能制造推动的产品创新

1.产品创新的三个维度:产品开发数字化、产品功能数字化、产品运营数字化

2.案例解读:基于数字化仿真的汽车碰撞试验

3.案例解读:某家电企业智能工厂仿真应用的三大领域

4.案例解读:基于用户和产品使用数据的产品开发

5.PLM系统在产品开发中的重要作用

6.案例解读:空调智能调温、清洁空气

7.案例解读:航空发动机的数据采集与设备健康系统

8.智能产品的三个特征与能力

9.案例解读:东莞葆德空压机的数据服务

10.案例解读:海康威视的产品数字化运营

11.产品运营数字化的四大支撑

第五讲 智能制造推动的模式创新

1基于智能制造的四大模式创新

(1)网络化协同 

(2)个性化定制 

(3)分享经济

(4)服务型制造 

2.案例解读:波音787大型客机的网络化协同开发

3.网络化协同制造的三个维度

4.案例解读:美的集团基于数字化的供应链高效协同

5.企业内各部门基于数字化的高效协同

6.案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M

7.个性化定制与大规模定制实施路径

8.案例分享:沈阳机床的“共享模式”

9.分享经济四大技术支撑

10.案例解读:东莞葆德空压机的数据服务

11.案例解读:特斯拉汽车的服务化业务创新

12.企业基于数字化的服务化十大路径

第六讲 企业数字化转型的实施路径

1.企业数字化转型的系统框架

2.企业数字化转型的战略制定与蓝图规划

3.企业数字化转型的两个方向(工信部研究成果)

4.案例解读:海尔集团的数字化转型之路

5.企业数字化转型实施路径四步走

6.案例解读:中海油集团的数字化转型的成功实践

7.企业数字化转型的难点与挑战

8.企业所需的四类数字化人才

9.案例解读:万科集团新业务拓展中数字化人才的重要作用

10.企业数字化人才的培养方式

Instructor

董老师


智能制造与企业运营管理实战专家

长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究

17年500强企业及上市公司运营与管理经验

参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营

中国工信部智能制造领域特聘专家讲师

海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问

青岛市工业互联网产业联盟专家组成员

东北石油大学的客座教授

清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师

现任:青岛海科智造数字科技有限公司 | 总经理/创始人

曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理

曾任:青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理

曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监

曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理

部分项目案例:

智能工厂项目    干部培养项目

华为集团东莞笔记本电脑数字化车间    昌盛集团企业大学筹建与管理课程设计

联想集团合肥笔记本电脑数字化车间    蒙牛集团总部中层干部培训项目

安徽长信安昌智能工厂规划与实施  海尔集团小微主管理提升训练营

东莞某日本(电机生产)数字化车间实施    中建三局中层干部运营管理提升训练项目

某500强家电企业多个智能工厂和数字化车间实施    淘宝大学北京区域商家《销量破局》训练项目

中石油、中海油互联网创新思维系列轮训项目

智能制造实战经验:

董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。

亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司,专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月,已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”,获得政府嘉奖。

2015年以来,实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目,积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。

为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课,专业度获得一致好评。

作为国家工信部特聘专家讲师,代表工信部出席各类智能制造活动,每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系,参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。

干部培养实战经验:

300多家大中型企业管理者培训与辅导:阿里巴巴、中石油山东公司、垦荒人集团、狮桥物流、昌盛集团等知名企业指定中高层管理者培训导师。

擅长企业管理者培养与能力训练。课程内容覆盖管理者角色认知、高绩效团队打造、目标管理与执行管控、高效时间管理、高效沟通与协作、领导力与执行力等。

董老师拥有十五年企业人才培养和管理者培养经验,在企业中高层管理者培养方面积累了丰富的实战经验。累计培训管理者超过2万人。行业覆盖互联网、电商、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、服装、保险、酒店、零售等数十个领域

部分授课案例:

1   中车株洲电机有限公司、湖南中烟、广州立白集团    《智能制造与班组数字化转型》《智能制造与企业数字化转型》

2   西电爱波瑞、无锡深南电路有限公司、无锡工信局、广州东风本田发动机有限公司、广东富华重工、中车集团洛阳机车厂、宁德工信局、中联重科、青岛工信局、富士康集团、国家工信部、广州工信局、国信神州教育、珠海工信局、湖南中烟、九江心连心化肥有限公司、西电集团、天津雅马哈、苏商学院、江铜集团  

《智能制造与数字化工厂打造》

《智能制造与智能工厂打造》

《智能工厂与数字化车间打造》

3   联想集团总部、上海富士胶片公司、一汽物流公司、湖北中烟、德州装备协会《企业数字化转型》《制造业数字化转型》

4   天水工信局、天津烟草、东风汽车集团、苏州友达光电、中海油集团、国网集团四川电力、清华总裁班、北京华仕汉基、西电爱波瑞、北京东方锐镭、北京松下电器、同方威视、福建联通、湖北新冶钢、金川集团、万科集团  

《工业互联网》

《智能制造》

《人工智能与行业应用》

5   中国重汽集团、深圳中企智汇、泰州总裁班、心连心化肥、南通工信局、国家工信部、浙江工商大学MBA学院、五粮液集团、淄博市企业家研修班    《智能制造与工业4.0》

《数字化引领商业变革:工业4.0》

6   东莞智通    《工业机器人知识和应用技巧》

7   盐城凌云工业、中建三局、北京华晨美亿、青岛华涛汽车模具、合肥九联、重庆啄木鸟电器、海尔集团、安徽邮政   《企业全面运营沙盘实战》

《企业战略和运营管理》

主讲课程:

《互联网创新思维与管理创新》

《人工智能与行业应用、发展趋势》

《智能制造与企业数字化转型》

《智能制造与智能工厂打造》

《智能制造与工业4.0》

《企业数字化转型》

《企业全面运营管理沙盘实战》

授课风格:

逻辑性强、案例丰富和生动、学员参与度高、充满亲和力和感染力。基于个人多年的工作实践与总结,董老师将行业和管理学界最新理论成果,与企业人才培养的实践深度结合,课程具有高度的指导性和落地性。课程内容设计图文并茂,案例丰富,深入浅出。课堂采用学员充分参与的体验式教学方式。课堂风趣幽默,善于控制学员思维节奏,引导学员主动思考……

部分服务企业举例:

互联网企业:阿里巴巴集团、合肥荣电集团、青岛洪海龙腾、济南淘掌柜、青岛小贝移动……

制造业企业:五粮液集团、中车集团、软控股份、浙江伟星集团、青岛SOTO、莱芜三和、浙江司太立药业、青岛隆盛晶硅、潍柴动力、思创医惠……

食品业企业:蒙牛乳业、东阿阿胶、正大食品、统一食品、新希望六和、汇源果汁……

零售业企业:永辉超市、恒盛鼎益商贸、鑫江东方购物城、利群集团、鸿鑫源调味品……

家电业企业:海尔集团、海信集团、荣事达集团、山东朗进股份……

物流类企业:日日顺物流、顺丰速运、昆明长坡物流园、菜鸟物流……

软件类企业:青岛海尔软件、青岛萨纳斯、北京瑞淘软件、福建网龙科技、青软实训……

能源类企业:中石油青岛公司、中石油济南公司、中石油日照公司、康普顿股份、美孚润滑、油山东公司、青岛昌盛日电太阳能、中国节能集团、大庆油田……

金融类企业:蚂蚁金服、中国银行、平安银行、农商银行、济南银柜、青岛开心财富、青岛宜信财富、九州齐鲁贵属……

服务类企业:SGS、北京中联天润、青岛科标检测、青岛易佳咨询、青岛世通认证……

政学类合作:上海交大总裁班、南京大学企业研修班、山东大学总裁班、大连理工企业家研修班、中山大学、潍坊市委党校、中国石油大学总裁班、青岛创业联盟、青岛农业创客大、合肥市互联网生态产业园……

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