学员痛点： 

如何激发核心员工对股权的渴望，把企业做久做强？

如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？

如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？

课程亮点：

咨询式学习，现场解答同学疑问

课程案例皆为老师操刀，案例拆解细致具体

课程目标和收益：

掌握股权布局架构图和股权价值塑造方法

掌握合伙人进入退出机制设计方法

掌握分股不分权的设计方法

课程大纲：

一、合伙人的机制设计

1、合伙人如何进入，创始人股比设计

2、合伙人机构的调整

3、合伙人的退出机制

二、公司的股权价值设计

1、从赚钱到值钱

2、股权价值设计的7个故事

三、股权布局与控制权设计

1、股权布局与顶层设计

2、取得控制权的常见方法

四、股权激励常见问题

1、如何定股

2、如何定人

3、如何定时

4、如何定价

5、如何定量

五、股权激励的动态管理

1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动

2、股权激励实施后如何进行动态管理

梁老师

组织建设及股权咨询专家

世界华人竞争力基金会深圳中心秘书长

长虹多媒体产业公司首席发展顾问

畅销书《品牌营销的八大实战攻略》、《细看全聚德》作者

北京大学、西南财大、江西财大、青岛大学特约讲师