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《小米内部课:超级创新思维》

《小米内部课:超级创新思维》

Start time:2024 Course duration: 12
Lecturer:刘老师 Course price:¥4800
Days:2
Course location:广州
Professional Classification:通用管理类、通用管理类:管理控制、通用管理类:思维修炼
Category:
Job classification:
Keyword:小米内部课,超级创新思维
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
广州 2 480026-27

Background and goals

课程背景:


为什么小米人均产出超1000万
为什么小米10年从0到年销售额超3280亿?
为什么小米团队人数超3万,综合管理成本不到5%?
小米创始人雷军说,“创新成就了今天的小米”,创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示:82.6%的职员缺乏创新能力。在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时,小米、特斯拉、亚马逊等企业却持续表现出超强创新力——
Ø 为什么以上企业能够有持续强劲创新能力,背后秘密是什么?
Ø 创新只能靠天马行空、灵机一动吗?
Ø 创新是否有科学的方法可循,让团队与个人源源不断构想出创造性解决方案?

针对以上问题,我们特邀小米生态链高级创新教练、阿里巴巴创新导师刘先生,与我们一同分享《小米内部课——超级创新思维》的精彩课程。本课程彻底摒弃头脑风暴等低效甚至无效的创新方法。通过深度解析世界顶尖创新创意组织,如小米、特斯拉、苹果、NASA(美国国家航空航天局)等使用的5个强大创新创意思维工具——透视思维、本质思维、升维思维、针刺思维、随机思维,给出具体操作方法与案例,引导学员现场练习,通过方法的传授和实操演练,帮助学员拆掉思维的墙,掌握世界顶尖创新企业创新创意方法,让学员拥有源源不断的创新创意能力,极致提升员工与团队绩效。


课程收获:


企业收益:
1、2天让团队与个体快速拥有创新能力;
2、五大创新方法让团队一天就能产生超1000+创新创意;
3、提升企业的创新效率与创新成功率,持续保持竞争优势。
岗位收益:
1、掌握世界5大最先进、最实用的创新思维工具;2、课程现场提升岗位学员创造性分析问题和解决问题的能力;

3、学习与借鉴创新案例,将优秀经验运用于实际工作中。


课程特色:


先进的创新方法:课程讲授的创新方法,完全不同于市场流行的创新方法,是小米萃取全球顶尖创新组织(如苹果、特斯拉、美国宇航局等)的创新方法,开发的课程。本课程是小米内部课,2021年首次对外开放。
套路化创新方法:课程中讲授的每种创新方法,都给出了非常具体的思考步骤,让学员迅速理解掌握。
科学化创新方法:通过将创新工具化,让创新由玄学变成科学,让学员源源不断产出创造性解决方案。

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一节:创新思维的底层逻辑
1、创新的底层逻辑
2、创新思维vs常规思维

3、为什么你很难产生创新


第二节:超级创新思维工具:透视思维(立竿见影提升一切工作成果的秘密武器)
1、什么是透视思维
2、透视思维创新方法模版
3、透视思维创新案例
【案例】:小米生态链企业如何将招聘成本革命性降低90%
【案例】:福特汽车如何突破同质化困境,创造性驱动汽车销售
【案例】:透视思维4小时让一家企业一年销量增长100%
【案例】:埃隆马斯克的SpaceX如何应用透视思维实现突破性创新

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练


第三节:超级创新思维工具:本质思维(瞬间打破固化思维,洞见新思维路径的超级创新方法)
1、什么是本质思维
2、本质思维创新三大方法模版
3、本质思维创新的要点
【案例】:西南航空如何应用本质思维进行营销创新
【案例】:宝马汽车如何应用本质思维进行经营创新
【案例】:二战期间英军如何应用本质思维化解纳粹的致命轰炸

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练


第四节:超级创新思维工具:升维思维(瞬间跳出低水平思考,实现创造性高价值思考的超级创新方法)
1、什么是升维思维
2、升维思维操作方法模版
3、升维思维案例
【案例】:熊猫不走蛋糕如何应用升维思维实现超级营销创新
【案例】:NASA如何应用升维思维,创造性解决火星安全登陆,这个世界上最难的问题
【案例】:斯坦福大学团队如何应用升维思维将恒温箱成本降到原来的“八百分之一”

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练


第五节:超级创新思维工具:刺针思维(让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法)
1、什么是刺针思维
2、刺针思维操作方法模版
3、刺针思维应用案例
【案例】:电影院如何通过刺针思维实现营销创新
【案例】:汽车4s店如何应用刺针思维实现创新

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练


第六节:超级创新思维工具:随机思维(让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法)
1、什么是随机思维
2、随机思维操作方法模版
3、随机思维应用案例
【案例】:上海深坑洲际酒店如何应用随机思维,实现超级创新

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练


主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838  18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

刘老师


【实战经验】
历任小米高级创新教练、小米生态链品牌营销科学家、康师傅品牌战略官、故宫文创首席产品官。凭借课程中讲授的五大创新方法,多次带领团队实现产品创新、营销创新、组织创新、流程创新、人力资源创新。从事创新与品牌营销20年,拥有丰富的创新实践与培养团队创新能力的经验。
【专业背景】
小米生态链高级创新教练、阿里巴巴高级创新教练、上海交大商学院创新导师。
【授课特点】
醍醐灌顶:平均每10分钟让学员感受到一次醍醐灌顶般的学习体验;
极致实战:只讲历经实践检验,非常有效的超级创新方法与落地工具;
同频共振:授课富有激情、幽默生动,高频互动,让学员与课程同频共振。
【服务客户】
京东、小米、故宫文创、叮咚买菜、老板电器、松下电器、温氏集团、茅台集团、康师傅、东鹏饮料、三元乳业、中国移动、中国联通、中国电信、南方电网、华泰证券、光大银行、首都机场、白云机场、新华书店、三一重工、万科、金茂地产、福田戴姆勒、康明斯发动机……
【主讲课程】
小米内部课:超级创新思维、超级产品创新——如何打造用户必然购买的产品、爆品战略3.0——如何驱动市场必然增长等。
学员评价
刘老师的培训风格轻松诙谐,激情互动,同时逻辑严密,重点突出,既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动,用学员的“语言”讲课。刘老师擅于:通过游戏——揭示复杂问题的本质特征;通过演练——领悟枯燥主题的导向规律; 通过案例——引发研讨问题的深层思考;通过测试——诠释重点问题的精髓所在。
——小米生态链企业 HRD
刘老师实战功底深厚,品牌营销实践经验丰富,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪
——万科集团
刘老师将学习化繁为简、化简为易、化易成趣。即学即用,有人气接地气,人人能操作,点滴可运用。佐之在课程中穿插大量的模拟互动,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的方法及实战操作技巧。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃。
——公牛插座

Student feedback

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我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

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