课程背景：

我们都希望拥有说服力和影响力，这是好事，代表了我们拥有的进取心。

行为科学家对人类行为特点的研究揭示，现在我们获取进步信息的速度已经在刹那之间，而这些进步所遵循的影响和说服力的根本原则依旧：理由的选择、陈述的顺序、气氛的营造、双方情绪状态互动等，使得不同的人表达会有不同的说服效果。

课程大纲：

1. 重新理解说服

* 理解说服的含义

* 成功说服的魔力环

2. 积极的倾听如何影响说服力

* 通过倾听提升你的说服力

* SAFI 模型挖掘需求

* 积极倾听——驱动对方做出改变

3. 论证——打造成功的提议

* 如何通过结构良好的方案来增加成功率

* 充分考虑环境和个人因素

* 根据决策组的需求进行调整

4. 运用“说话”的技巧来推动提议

* 沟通技巧使得我们的陈述更有影响力

* 润物细无声的影响

5. 建立/培养与他人之间真正的联系

* 情绪与思维的关系

* 把负面情绪用语言表达出来

* 运用FRANC 法表达

6. 提升自信 ：优化人际关系，提升魅力

* 正向积极的信念

* 平衡情绪，重新解构风险

主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
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