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《人才管理与继任者计划》

《人才管理与继任者计划》

Start time:2024 Course duration: 12
Lecturer:张老师 Robert Course price:¥3980
Days:2
Course location:北京
Professional Classification:通用管理类:计划管理、人力资源类、人力资源类:人力资源规划、人力资源类:人力管理综合
Category:
Job classification:
Keyword:人才管理,继任者计划,人才管理与继任者计划
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
北京 2 398022-2326-2728-2929-3030-3127-28

Background and goals

课程目标:


人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程的培训,使学员认识人才梯队建设的意义;了解人才盘点的方法;掌握人才梯队建设的方法和步骤,为公司开展人才梯队建设打下良好的基础。

Suitable people overview

main content

课程大纲:


1.人才管理概述

?人力资源管理面临的挑战

?什么是核心能力

?核心能力的特征

?人力资源与核心能力的关系

?人才资本的QCP模型

?什么是人才管理

?为什么需要人才管理

?人才管理包括什么内容


2. 人才标准与人才盘点

?系统梳理岗位体系

- 职业发展通道的搭建

?识别关键岗位

- 岗位的战略价值与可替代性分析

?建立评价标准

- 岗位胜任力模型的建立

?人才盘点,评价选拔

- 什么是潜力?,什么是高潜力?

- 如何识别高潜力人才

- 如何识别人的成功特质以及劣势特质

- 人才评鉴的工具和方法介绍

人才选拔的工具:九宫格


3.人才梯队与继任者计划的制定

?什么是人才梯队?

?继任者计划与职业规划

?替补人员计划和继任计划的区别

?人才梯队建设模型

?岗位继任计划范本


4. 人才发展和激励

?后备人才培养计划制定的原则

?后备人才培养计划项目

?梯队人才的培养方法:学习与实践,行动学习法

?人才梯队体系的运行

?人才激励系统:激励三要素的循环

?现代人才激励的四个方面

?激励菜谱与热炉定律


5. 案例分享与讨论,管理制度模板


主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838  18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

张老师 Robert


清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 

◆ 张先生主讲的课程包括: 

战略与人力资源管理类:

?《如何做好人才梯队建设》

?《非人力资源经理的人力资源管理》

?《高级招聘面试技巧》

?《绩效管理与年度评估面谈》

?《KPI的有效设定》

?《薪酬与福利体系》

?《成功建立企业的胜任素质模型》

?《职业生涯规划》

?《培训师的培训(TTT)》

?《战略人力资源管理》

?《平衡计分卡与战略地图》

?《流程管理》

?《企业文化建设》

?《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

?《领导力与团队建设》

?《新任经理的管理技能训练》

?《如何有效提升执行力》

?《职业素质提升训练》

?《如何创造性解决问题》

?《高效能人士的七个习惯》

?《时间与压力管理》

?《压力与情绪管理》

?《高效沟通技巧》

?《会议管理》

? 《国际商务礼仪》

?《时间管理》

?《客户关系管理》

?《助理与文秘人员技能必备》等

◆张先生服务过的部分客户: 

? 无锡布勒机械制造

? 山特维克矿山工程机械贸易(上海)

? 东芝信息机器(杭州)

? 斯必能通讯器材(上海)

? 南京搏峰电动工具

?  欧尚(中国)

? 巴鲁夫(上海)贸易

? 中国大恒(集团)北京图像视觉技术

? 扬子石化-巴斯夫

? 拜耳医药保健

? 中国移动(广东)

? 菲尼萨光电通讯(上海)

? 固瑞特(天津)复合材料

? 阿尔斯通

? 郑州长城水泥

? 中海油(天津)

? 东亚银行(中国)

? 大众汽车金融(中国)

? 东风标致雪铁龙汽车金融等等

Student feedback

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