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开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《降低采购成本及供应商谈判技巧 》 2 3200 李老师 20-21
上海
20-21
深圳
24-25
南京
《供应商交期管理与库存控制》 2 3600 Izimi Liu 30-31
上海
12-13
上海
《沙盘课:供应商管理与采购成本降低》 2 3900 Chris Zhao 28-29
上海
11-12
深圳
27-28
北京
15-16
上海
《采购谈判与供应商管理》 1 2500 刘老师 23
上海
《供应市场开发,供应商优化及关系管理》 2 3800 汪老师 21-22
上海
27-28
北京
《全球采购与国际供应商管理》 2 4200 Sam Wang 20-21
上海
25-26
北京
20-21
深圳
15-16
上海
《战略寻源&供应商选择评估与管理》 2 3600 Sam Wang 26-27
上海
23-24
北京
27-28
上海
03-4
北京
《供应商开发与管理实务》 2 3600 王老师 Rice 王老师(Peter) 16-17
上海
20-21
上海
《供应商报价模板制作、成本构成分析与采购价格决策》 2 3800 翟老师 21-22
上海
23-24
上海
29-30
上海
《供应市场开发,供应商优化及关系管理》 2 3800 林老师(Max lin) 16-17
上海
《让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理》 2 3200 朱老师 25-26
上海
29-30
苏州
01-2
上海
21-22
苏州
《供应商选择、评估与管理》 1 2200 王老师 19
上海
22
深圳
24
上海
13
深圳
26
上海
《供应商选择、评估与采购绩效管理》 2 3980 王老师 19-20
上海
《采购谈判技巧和供应商管理》 2 4200 王老师 18-19
上海
21-22
深圳
23-24
上海
12-13
深圳
25-26
上海
《采购成本控制和供应商谈判技巧》 2 4200 王老师 17-18
上海
20-21
深圳
22-23
上海
11-12
深圳
25-26
上海
《降低采购成本及供应商谈判技巧》 2 3200 张老师 06-7
上海
17-18
深圳
04-5
上海
12-13
广州
16-17
深圳
01-2
上海
29-30
北京
06-7
广州
02-3
上海
10-11
深圳
24-25
广州
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