有许多企业都在为本企业的创新能力发愁，确实，创新是每个企业发展并寻求最高经济效益的直接手段和根本手段。那么如何在企业中提升本企业的创新能力呢？这里我仅仅介绍几点我个人关于如何通过管理手段提升创新能力的手段。希望对大家能有所帮助。

    1.在企业内部建立专门的创新小组。这个小组专门研发新的产品与新的服务。（相信许多公司都有这么个部门，这里我不做详细解答）

    2.鼓励员工创新。俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”“人民才是历史的创造者”。通过经济手段以及公司政策来促使员工的创新意识是非常重要的。如今这个手段被非常广泛得用于大部分的工业企业，并且得到了不错的效果。

    3.从客户那获得创新。现今的消费-生产结构应当是“消费者”主宰的消费格局。正是如此，消费者在使用某公司用品的同时对其的实用性以及性价比是最清楚的，并且可以非常准确得指出产品的缺点或者最新的需求。欲想求得“生产结构能与消费总量搭调”那么就必须注意消费者（或者说是客户）在对产品上的需求，只有达到优先满足消费者意愿并提前满足才能更根本地提供公司效益。正是如此，如何注重与客户的联系则是创新的一个非常主要的一面，同时也是现今大部分中国公司感叹消费者口味难以琢磨的主要原因。 在国外，有的公司（主要是大公司）更愿意花大部分的钱去与消费者联系，也不愿意把钱仅仅投入到内部创新上。

    4.对于创新的人选选择。内部创新的话对于人员选择是非常关键的。从事这方面的人员应当具备三个条件---敏感的捕捉能力、优秀的创新意识、丰富的想象能力。以及扎实的相关技能基础和清晰的分析思路。这样的人是非常难求的，一个公司有几名，那么他们组成的团队是非常强大和具有活力的！