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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略》 2 6000 肖老师 10-11
上海
《非生产物资采购》 2 4580 翟老师 29-30
线上
29-30
上海
《供应链管理中的跨部门沟通与协调》 2 4800 Izimi Liu 27-28
上海
《供应链架构战略规划与最佳实践》 2 5800 张老师 14-15
上海
《制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务》 2 4580 翟老师 26-27
上海
27-28
上海
29-30
上海
27-28
上海
26-27
上海
16-17
上海
28-29
上海
《降低采购成本及供应商谈判技巧》 2 4500 张老师 07-8
广州
11-12
深圳
15-16
广州
22-23
上海
13-14
深圳
26-27
厦门
10-11
广州
24-25
上海
08-9
深圳
22-23
成都
05-6
广州
19-20
成都
26-27
上海
23-24
深圳
28-29
厦门
14-15
广州
28-29
上海
05-6
深圳
18-19
成都
02-3
广州
15-16
厦门
23-24
深圳
《供应商选择、评估与采购绩效管理》 2 3980 王老师(Peter) 20-21
北京
10-11
北京
21-22
北京
24-25
北京
19-20
北京
23-24
北京
28-29
上海
18-19
上海
22-23
上海
20-21
上海
17-18
上海
22-23
上海
《如何减少库存、提高库存周转率》 2 4500 方老师 16-17
深圳
21-22
广州
11-12
深圳
25-26
上海
16-17
广州
20-21
深圳
24-25
广州
15-16
深圳
19-20
广州
10-11
上海
17-18
深圳
《CPSM模块二:供应管理整合(3天)》 3 5400 专家 16-18
上海
《供应链库存优化与需求管理实操》 2 4800 朱老师 17-18
上海
18-19
苏州
15-16
上海
《采购流程优化及供应商评估与管理》 2 4500 张老师 田老师 方老师 26-27
广州
23-24
深圳
14-15
广州
28-29
上海
18-19
成都
25-26
深圳
02-3
成都
13-14
深圳
03-4
广州
24-25
成都
22-23
深圳
12-13
上海
26-27
广州
15-16
厦门
《TFC 橙色行动沙盘- 端到端供应链运营效能提升》 2 5880 刘老师 17-18
上海
23-24
广州
22-23
上海
15-16
广州
《供应链库存优化与需求管理实操》 2 4800 朱老师 17-18
上海
18-19
苏州
15-16
上海
《供应链管理视角与实践》 3 8390 待定 21-23
上海
25-27
成都
23-25
北京
22-24
上海
25-27
成都
17-19
北京
14-16
上海
26-28
上海
16-18
北京
05-7
成都
12-14
上海
《供应链架构战略规划与最佳实践》 2 5800 杨老师 09-10
上海
《供应链问题分析与解决实战训练》 2 4900 待定 04-5
苏州
04-5
北京
01-2
上海
01-2
苏州
17-18
成都
01-2
北京
07-8
上海
《供应商选择、考核、开发与关系管理》 2 4900 待定 04-5
苏州
04-5
北京
01-2
上海
01-2
苏州
17-18
成都
01-2
北京
07-8
上海
《战略供应链管理》 2 3980 单老师等 08-9
北京
10-11
上海
12-13
北京
14-15
上海
05-6
北京
07-8
上海
09-10
北京
11-12
上海
14-15
北京
16-17
上海
04-5
北京
06-7
上海
02-3
北京
04-5
上海
06-7
北京
08-9
上海
02-3
北京
05-6
上海
15-16
北京
17-18
上海
05-6
北京
07-8
上海
03-4
北京
05-6
上海
《SQE供应商质量管理及工具运用》 2 4200 李老师 28-29
上海
24-25
上海
《供应商管理与采购成本降低技巧》 2 4580 王老师 28-29
上海
23-24
上海
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