-------2012年03月10-10日  （北京）

 

 

课程背景

 

我们应该坚守的财务精神： “资产的价值不仅仅取决于帐面数字，而是取决于人们怎样管理和使用这些资产来创造价值”---亨利.福特

 

参加人员

 

CEO、总裁、CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、财务分析师、财务人员、会计人员等

 

课程大纲       

 

一、什么是财务？什么是会计？为什么需要财务和会计？？

 

1、  对财务职业的基本认识？

2、  什么是财务和会计？

3、  他们在干什么？

4、  谁需要财务？

5、  企业需要财务来干什么？

 

二、什么是真正的财务？怎样做真正的财务？

 

1、  你理解的财务到底离真正的财务有多远？

2、  具体操作讲解：企业财务是怎么运作的？

3、  管理会计+资本运营+税务筹划意味着什么？

4、  在管理中财务到底应该干什么？哪些事情应该做，哪些事情不应该做？

5、  怎样把这些应该做的事情做的更专业？

 

三、怎样做好财务？怎样利用财务技术为企业创造价值？

 

1、  财务工作中经常遇到的问题是什么？

2、  在财务管理中最需要解决的问题是什么？财务人员如何管理理解和解决这些问题？

3、  财务要考虑效益问题也要考虑公平和效率问题，当财务执行与业务相冲突时怎么处理？

4、  到底要怎样做才能既让财务发挥作用，得到执行，又不让财务与其他部门发生冲突，既能对业务进行有效的支持又对风险进行合理的控制？

5、  怎样迎接管理创新和财务变革：资本时代的财务变革，知识经济对财务的影响，网络时代的财务创新

 

授课风格：

 

本课程是专门针对企业实际情况开发的，培训方式深入浅出，通俗易懂。采用以下方式辅助课程讲解，使培训生动、实用、有效。培训互动、角色扮演、经典案例分析

 

实战经验分享：课程中学到的财务技术和管理方法可直接应用于实际工作

 

现场提问和答疑：讲师有丰富的实际工作经验，致力于解决企业管理实践问题，为企业创造价值，请带上工作中遇到的实际问题到现场一起探讨，欢迎提问。。。

 

授课讲师

 

吕老师  资深财务讲师

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596