-------2014年08月23-23日 （北京）

 

 

培训方式

 

讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等

 

参加人员

 

企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商

 

课程目标

 

1．了解品牌的特点；

2．学习品牌管理的两条机制；

3．掌握品牌策划步骤；

4．理解品牌管理的核心；

 

课程大纲

 

导论：

 

1．营销的普遍困惑

2．品牌的使命

3．品牌、营销、销售

4．产品的三个层次价值

5．产品品牌定位：定出自己的市场位置

6．品牌名称

7．好名称的四个标准

8．产品创新的核心理念品牌策划的要诀

9．品牌策划从勾魂开始

10．获取灵魂资源三步骤：合法、合理、合情

11．品牌运营的根本要点

 

第一单元：一个概念

 

1．品牌是什么

2．品牌的根本特性-唯一性

 

第二单元：两套机制

 

1．动力机制：品牌持久的推动力来自天性（乐此不疲）

1．能力机制：品牌不竭的创造力来自天赋（无师自通）

 

第三单元：三个源头：从头，从头头，从头头头脑

 

1．塑造品牌要从头开始（从战略起步）

2．从头头开始（从领军人物和决策层开始）

3．从头头的头脑开始（从领军人物的观念起步）

 

第四单元：四大步骤：理念 ；策划；规划；计划

 

1．理念突破（解放思想开阔思路，博采众长）

2．策划（发现资源，开发资源，整合资源）

3．规划（精心布局，坚持特色，形成系统）

4．计划（因人、因地、因时制宜具体落实）

 

第五单元：五个核心理念

 

1．品牌要实现三有

◇有意思——趣味性

◇有意义——思想性

◇有意境——艺术性

2．灵魂为本

◇灵魂是品牌的出发点

◇灵魂决定品牌的方向

3．产品是模式的儿子

◇产品是为盈利模式服务的

◇模式不同的产品不可类比

◇模式是品牌与时俱进的产物

4．产品为王

◇产品决定传播方式

◇产品决定渠道布局

◇产品决定价格政策

5．文化贫穷是生命的沙漠

◇没文化的产品没有附加值

◇没文化的技术就没有方向

◇没文化的企业就不能长久

 

授课讲师

 

阎先生

 

阎老师，清华大学继续教育学院农业产业化中心教授；清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师； 清华大学电教组织学习推进中心教授，品牌专家；多年从事清华大学企业总裁班、高级职业经理人品牌策划和产品创新教学工作。拥有十余年企业咨询策划的实际经验，讲课强调理论和实际的结合，通过对现实案例丰富而生动的演绎，揭示对企业营销操作具有指导价值的理念和方法。多年来，先后为蒙牛集团、伊利集团、草原兴发集团、 新希望集团、双汇集团、中国移动、中国电信、TCL等200余家企业做过专业培训和指导。为广州市、中山市、绍兴市等地方人民政府进行过政府营销专业培训。先后成功主持过30多个企业的品牌策划。课程内容实践性强，生动活泼，富有人文底蕴。

 

阎先生参与的策划项目：核心专长——务实品牌、项目和产品策划。阎老师主持策划的品牌有：“全维麦”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力凉茶”、“丽桥米线”、“胡同坊”“贵人道酒”、“好汉V99” “涮品小调”、“金篮子”、“晋西核桃王”、“百成一品香”、“光华粉丝馆”、“彭五老汤面”、“沂蒙老区王”、“晋西生态民俗县”、“德汇中西亚城”等。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1980 元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)

 

联系方式

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596