《互联网思维与企业发展》

《互联网思维与企业发展》

开课时间:2015 课程时长: 6
授课讲师:何老师 课程价格:¥2200
天数:1
开课地点:深圳
专业分类:通用管理类,通用管理类:思维修炼,通用技能类,通用技能类:思维
行业分类:
岗位分类:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 1 220026-2627-27

背景与目标

适合人员概述

主要内容

-------2015年07月26日 (深圳)

 

-------2015年12月27日 (深圳)

 

 

课程背景

 

在当今互联网经济的浪潮之下,很多传统的思维和工作方式都在被颠覆。如何在互联网环境下抓住机遇实现成功的转型和发展,是对企业一次革命性的挑战。

 

面对这一挑战:

 

传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代?

如何在激烈竞争中获得更高利润?

顺应移动浪潮的发展如何建立起全新的盈利模式?

传统零售连锁和电商企业如何开创下一个蓝海?

在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托互联网,实现低成本战略突围?

在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?

未来的路该怎么走...

 

小米雷军说,站对了风口,母猪都能飞上天,风口就是势,没有这个势,企业就是一潭死水!在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。转也得转,不转也得转!!!如何转?现在给您提供最实操、最干货的方法!!!

 

参加人员

 

企业管理者

 

课程目标

 

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

 

课程大纲

 

第一讲:互联网的商业逻辑

 

1. 商业活动的本质是什么?

2. 互联网的本质是什么?

3. 互联网颠覆了传统企业的哪些环节?

4. 价值链的哪些环节最容易被互联网颠覆?

5. 移动互联时代传统企业面临的八大绝境?

6. 为什么说一切行业都会被互联网重构?

7. 你的行业会如何被互联网一步步重构?

 

第二讲:互联网的变革特征

 

1. 产业变革

2. 营销变革

3. 生产变革

4. 组织变革

 

第三讲:互联网的商业原则

 

1. 找风口,爱泡沫

2. 产品思维转向用户思维

3. 刚需痛点

4. 产品迭代

5. 专注到极致

6. 数据是资源

7. 屌丝思维

8. 无边界

 

第四讲:用互联网思维改造企业经营模式

 

1、组织变革

1)组织结构

2)考核方式

3)激励措施

2、产品研发

1)如何做市场调查

2)目标社群如何成为代言人

3)商业角度的三种不同层次的社群

3、用户体验

1)关键点设置

2)使用情景,是寻找用户体验的路标

3)对使用行为进行动作分解

4)把自己变成傻瓜

4、产品人格化

1)产品要有态度,要有腔调

2)精神内涵从何而来

5、用户选择

1)志趣相投很重要吗?

2)拣选用户如何成为可能

3)服务好你的铁杆同类

6、惊喜来自于出乎意料

1)如何让客户产生惊喜和冲动

2)惊喜、惊讶、惊恐

3)管理用的期望值

7、用客服创造品牌塑造抓手和销售持续手段

1)客服是产品的利益点之一

2)从售后服务到售前客服

3)快速响应与全员客服

8、归属感:用户为什么参与

1)用户为什么参与

2)引爆用户情绪

3)让用户自己讲故事

9、任何事情都可以是一场秀

1)秀什么

2)怎么秀

10、老板要会站台

1、老板要会站台

2、展现真实的自己

 

第五讲:用互联网思维改造企业营销模式

 

1、营销互联网化

1)互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌

2)颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器

3)“微”力无穷:如何借微博营销以“微”力改变市场地位

2、销售互联网化

1)产品与品牌规划

2)构建互联网销售体系

3)如何提升转化率

3、整体运营互联网化

1)动态化

2)融合化

3)全员化

 

授课讲师

 

何老师

 

女性思维研究者

互联网连接营销专家

资深高级营销管理教练

平衡式落地销售项目培训专家

AEP全国就业能力测评与实训高级顾问

原温州电脑工作者协会技术与培训部总监

原新中大软件温州分公司总经理

原用友软件公司行业销售总监

原中国职业培训师协会会员

常州大学、苏州大学、温州大学等多所大学客座教授

 

进入管理咨询行业历任高级顾问/顾问部经理/执行董事.14年培训教育经验;接受过严格的市场营销策划、市场营销管理、终端销售、时间管理、人际沟通、教练技术等方面的系统训练,具有丰富的企业发展规划,市场规划,终端销售,项目策划和咨询方面的实战经验。10年企业管理培训经验;300余家各类企业营销内训、营销管理主导; 10000人次一对一辅导;无数的掌声与喝彩

 

培训特点:

 

有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学员的欢迎与信赖。 演讲风格幽默、动人,能针对不同学员的需求,给予不同的支持与指导。卓越的学习力,粹取力,总结力,互联网营销时代的高瞻连接营销专家。

服务过的企业及项目:广东移动、河南移动,四川移动,中国银行,建设银行,农业银行,平安银行,中海油、富士康、平安集团、华润集团、深圳高新技术协会、百宏集团、赛轮集团、广州影达、白云电器、深圳北大医院、江门一体化卫生系统项目、阳江区域集成卫生系统项目、恩普医疗器械、海王生物、百泰集团、周大生珠宝、周大福珠宝、工商银行、香格里拉大酒店、凯悦大饭店、亚达灯具、常州市政工程、联华超市、华侨饭店(五星级)、温州王朝大酒店、苏州大学、常州大学、中铁、TCL集团、万利达软件、永和餐饮、正泰集团、红青蜓集团、奥康集团、森马集团、东莞大地通讯、九段云商、九段云商私董会等

中山大学,暨南大学苏州大学,常州大学,温州大学

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:2200元 (培训服务费、培训费、发票、教材、辅助用品)

 

联系方式

 

上课地点:深圳

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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