《管理者公共演讲的路径与方法》

《管理者公共演讲的路径与方法》

开课时间:2016 课程时长: 12
授课讲师:林老师 课程价格:¥4980
天数:2
开课地点:上海
专业分类:通用管理类,通用管理类:管理沟通,通用技能类,通用技能类:演讲
行业分类:
岗位分类:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 498002-3

背景与目标

适合人员概述

主要内容

-------2016年06月02-03日 (上海)

 

 

课程背景

 

本讲座是系统介绍“公共演讲”理论和核心操作原则的学术课程,试图详细介绍公共演讲与当代传播的内在逻辑。

公共演讲,在中国开设的学校不多;而她是美国许多大学的通识教育的必开课程,具有一定的前沿性和开拓性。我在美国做访问学者期间,略作接触,受益良多,今天,希望通过这个讲座,和盘托出,希望为中国传播学做一项填补空白的努力。

领导者掌握良好的公共演讲技能,可以很好地影响下属,处理好组织文化及其团队成员的关系,树立良好企业形象,抵御危机,对企业目标的实现将产生重要而长远影响。

 

参加人员

 

1:企业类:1、董事长2、总经理、副总经理3、各部门经理4、公关部经理等

2:机关类:1、办公室主任 2、新闻发言人等

 

课程特色

 

课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识,具有一定的理论高度和学术前卫性;

教案融合最新媒介管理信息,技术手段生动、实用,操作性强,极易拷贝;

讲解方式睿智、幽默,既有学识的深度,又有实战的广度。

 

课程大纲

 

前言:什么是公共演讲 ( public speaking ) 

 

模块一:如何有效应对演讲焦虑

 

什么是沟通恐惧

为什么会产生公共演讲焦虑

如何降低公共演讲焦虑

 

模块二:如何做出色的演讲

 

坚持“听众中心取向”

创建“好的内容”

形成“清晰的结构”

运用“有效地表达”

 

模块三:如何倾听

 

什么是倾听?为什么它很重要?

倾听的类型

批判型倾听:倾听的最高境界

做一个有道德的倾听者

 

模块四:如何进行演讲的准备

 

选择和提炼主题

理解听众

准备演讲论据

组织观点

引言和结语的设计

 

模块五:如何选择语言和风格

 

语言和风格的重要性

语言的符号属性

使用语言和风格的有效策略

语言和风格的整合

 

模块六:如何运用演示辅助工具

 

什么是演示辅助工具?

演示辅助工具的种类

演示辅助工具的制作

使用演示辅助工具

 

模块七:公共演讲的逻辑、策略

 

传达气质的策略

传达逻辑的策略

传达情感的策略

传达幽默的策略

 

结语:演讲与管理沟通

 

她如何影响着组织沟通

演讲对组织凝聚力的价值

 

授课讲师

 

林老师

 

211大学教授

传播学硕士研究生导师

南京师范大学新闻与传播学院系主任

中国广告协会学术委员会委员

江苏省青年研究会理事

江苏电视台新闻中心特约评论员

 

【性格及培训风格】

 

谦和、学识渊博、幽默智慧、论点新颖、适用有效

 

【背景介绍】

 

老师留学美国归来,带来了美国传播界的最新成果,翻译、著述3部“公共演讲”学术著作,奠定了国内“公共演讲”的开拓者、创新者的杰出地位。

2004年,以社会心理学专家身份,参与江苏电视台新闻综合频道(江苏卫视)大型情感类节目《超级调解》、《人间》制作,体现了一名传播学者的社会责任感。

目前,担任江苏广电集团新闻中心特约评论员,参与栏目包括:江苏卫视《人间》、城市频道《新闻夜宴》、公共新闻频道《有一说一》、南京电视台《亮见》、东方卫视《东方直播室》、齐鲁电视台《开讲天下》、江苏教育频道《现在开讲》、《开放大学? 早读时间》等。

2000年来,承担多项国家级、部委级课题:主持了江苏省哲学社会科学“十五”规划课题“中国流动人口适应性研究”;主持“企业品牌与可持续发展”、“大学生职业素养培养模式”等研究工作;参加其他课题10余项。其中,20017月,参与农业部软科学委员会《农村热点问题乡镇长访谈》课题(课题编号1025),同年12月,圆满结题。20019月,主持江苏省哲学社会科学研究“十五”规划基金项目《乡村中的异乡人:华西外来群落的社会学研究》(批准号G3-020),2003年顺利结项。2006年,参与国家社科基金项目《广告文化与经济发展研究》。

近年来,主持参与了多家上市公司的企业管理咨询、CIS整体策划工程和产品区域推广工作。服务品牌包括:南京交通局、舜天船舶、尚德电力、江西东风药业、浙江医药集团、浙江医药药材、浙江英特医药、以及海尔、上菱、威力、格兰仕、东洋之花、通化东宝、双歧天宝等。

1998年起,以专题培训讲师的身份,对300多家企事业单位、公司进行了专题培训。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:4980/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)

 

联系方式

 

上课地点:上海

电 话:021-65210156-810

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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