-------2016年08月07-08日 （苏州）

 

-------2016年09月03-04日 （上海）

 

-------2016年11月13-14日 （苏州）

 

 

课程背景

 

中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，必须形成职业化的员工队伍。

 

参加人员

 

职场人员

 

课程目标

 

本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。

 

课程大纲

 

一、积极的心态管理

 

1. 心态革命：我相信、我看见

2. 武装自己：每天进步一点点

3. 乐在工作：让工作成“快乐”生产基地

4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果

5. 感恩的心：感恩是一种智慧

 

二、打造职业化习惯

 

1. 卓有成效：我能贡献什么？

2. 注重执行：用结果说话

3. 现地现物：有问题，现场解决

4. 消除浪费：降低成本就是增加利润

5. 规则意识：服从是员工的天职

 

三、责任胜于能力

 

1. 选择了工作就等于选择了责任，

2. 许三多真傻吗？

3. 人们为什么对责任敬而远之？

4. 岗位股份制公司

5. 强者承担责任、弱者逃避责任

 

四、工作重在到位

 

1. 到位不到位，相差一百倍

2. 要想发展快，工作先到位

3. 要想没问题，工作先到位

4. 要想效益高，工作先到位

5. 工作到位的八个基本要求

 

五、高效率地工作

 

1. 讨论：为什么人们总说“很忙”？

2. 如何管理时间？

3. 分清轻重缓急

4. 生命若不是现在，那是何时？

5. 与其盯着新闻，不如常照照镜子

 

六、如何有效沟通与协作

 

1. 良好的人际沟通与协作

2. 沟通漏斗原理

3. 沟通：鼓舞对方达成行动

4. 沟通步骤：编码、解码、反馈

5. 有效的倾听与表达技能

 

七、做团队欢迎的人

 

1. 团队智慧：利他就是利已

2. 团队与群体的区别

3. 团队的行为曲线

4. 团队建设的基本原则

5. 团队案例分享

授课讲师

 

张老师

 

上海市中小企业协会合作顾问，上海市注册咨询专家，高级培训师，资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业（集团、上市公司）管理顾问、特约培训师。

 

在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进，精益生产培训（SMED,5S与目视化，标准作业等），生产现场管理与改善培训，领班&组长培训，负责PCB厂人员管理与培训，车间现场精益改善推动及效率提升。

 

张老师从事管理咨询业以来，完成了制造行业，机械电器，医疗，精细化工，等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。

 

擅长课程：

 

中基层管理系列：《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》

生产管理系列：《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《车间准时化生产》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》

职业化系列：《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》《高绩效团队建设》《有效激励员工》

 

授课风格：

 

生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来，很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可！

 

主要咨询客户：

 

昆山丽智电子有限公司(TWI班组长能力提升)

常熟华威履带股份有限公司（现场改善与效率提升

宁波以赛亚气动成套有限公司（精益生产

江阴新晟电子有限公司（现场5S及目视化）

上海禄森电子有限公司（标准化）

郑州菲尔特网毯有限公司（主管能力提升辅导）……

 

服务过的企业：

 

制造行业：江苏斯德雷特通光光纤有限公司，达丰（上海）电脑有限公司，昆山丽智电子有限公司，昆山利尔电气有限公司，上海英华达科技有限公司，科络普线束（昆山、太仓、绵阳）有限公司，杭州安费诺飞凤通信部品有限公司，福弘金属工业(常熟)有限公司，苏州国巨电子有限公司，富士康(淮安、郑州)有限公司，上海禄森电子有限公司，济南超达电子有限公司，光驰科技（上海）有限公司，华硕电脑（上海）有限公司，合肥合晶电子公司，上海正泰电气股份有限公司，昆山致伸东聚科技有限公司，昆山越峰电子有限公司等

汽车行业：洛阳宇通汽车有限公司，上海奔达机电（汽配），顺普汽车零部件(昆山）有限公司，上海弘安汽车配件有限公司，山东明水汽车配件有限公司，江苏成辰汽车配件有限公司，南京创捷和信汽车部件有限公司

机械行业：江苏华东造纸机械有限公司，常熟众达机械有限公司，郑州菲尔特网毯有限公司，江苏启良停车设备有限公司，重庆九源机械有限公司，河南万泰机械有限公司，安徽蓝博旺机械集团，三一重工（常熟，昆山），太原重工机械有限公司，

烟草行业：江西中烟工业有限责任公司，贵州中烟工业有限责任公司，宝鸡烟草专卖局

医药行业：江苏同禾药业有限公司，江苏恒瑞医药股份有限公司，杭州中盈医药包装印刷有限公司

化工行业：山东宏信化工股份有限公司，洛阳骏马化工有限公司

服装行业：江苏利安达服装有限公司，江苏波司登羽绒服装有限公司

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3280元1人 ; 4880元买一赠一，不再打折。（包括培训、培训教材、午餐、证书等）

 

联系方式

 

上课地点：苏州

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596