《薪酬福利体系构建技巧》

《薪酬福利体系构建技巧》

开课时间:2017 课程时长: 12
授课讲师:张老师 课程价格:¥3980
天数:2
开课地点:北京
专业分类:人力资源类:薪酬管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2 398017-1815-1619-2021-22

背景与目标

适合人员概述

主要内容

------2017年04月17-18日 (北京)

 

------2017年05月15-16日 (北京)

 

------2017年06月19-20日 (北京)

 

 

参加人员

 

人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问

 

课程目标

 

本培训课程将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,兼顾外部、内部、个人三方面的公平,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。

 

课程大纲

 

1.薪资体系概述

 

?薪酬的本质

?薪酬管理的基本原则

?薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等

?3PM理论在实务操作中的运用

?激励的理论基础:公平理论,期望理论,强化理论,双因素理论和委托代理理论等概要

?公司战略与薪酬体系

?常见的薪酬结构与竞争力分析

 

2.薪酬体系设计实务

 

?薪酬设计的基本步骤

?内部平衡与外部平衡

?工作分析

?常见的岗位评估体系

?职位信息中的要素是如何影响薪酬的

?薪酬调研:分位的概念

?薪酬调研数据的分析与运用

?薪酬结构线与市场线

?级别设计:带宽、极差和重叠度

?宽带薪酬设计

 

3.薪酬结构的设计

 

?怎样设计工资结构

?如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模式

?奖金的类别与发放要点

?奖金对员工的激励作用

?长期激励:股票期权与EVA

?不合理的奖金体系产生的负面影响

 

4.年度调薪

 

?年度调薪的常见问题

?年度调操作技巧

?年度薪酬预算的几种衡量方法

?有效的控制薪酬增幅

 

5.福利政策

 

?福利与留人计划

?不合理福利的危害

?自助式福利计划

?如何通过福利体系体现企业文化

 

6.综合案例分析与点评

 

?世界一流企业的薪酬驱动战略

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

 

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授课讲师

 

张老师 Robert

 

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

 

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

 

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

 

◆张先生主讲的课程包括:

 

管理与通用技能类:

《领导力与团队建设》

《新任经理的管理技能训练》

《如何有效提升执行力》

《职业素质提升训练》

《如何创造性解决问题》

《高效能人士的七个习惯》

《时间与压力管理》

《压力与情绪管理》

《高效沟通技巧》

《会议管理》

《国际商务礼仪》

《时间管理》

《客户关系管理》

《助理与文秘人员技能必备》等

 

战略与人力资源管理类:

《非人力资源经理的人力资源管理》

《高级招聘面试技巧》

《绩效管理与年度评估面谈》

KPI的有效设定》

《薪酬与福利体系》

《成功建立企业的胜任素质模型》

《职业生涯规划》

《培训师的培训(TTT)》

《战略人力资源管理》

《平衡计分卡与战略地图》 

《流程管理》

《企业文化建设》

《组织机构设计与工作分析》等

 

◆张先生服务过的部分客户:

无锡布勒机械制造

山特维克矿山工程机械贸易(上海)

东芝信息机器(杭州)

斯必能通讯器材(上海)

南京搏峰电动工具

腾达航勤设备(上海)

常州法力诺长城焊管

威乐(中国)水泵系统

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

 

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收费标准

 

听课费用:3980/人(包括会费,讲义,证书)

 

联系方式

 

上课地点:北京

电 话:021-65210156-809

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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