------2017年08月18-19日 （深圳）
课程背景
1. 众多全球500强企业管理者的必修课，中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、美国银行、美国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等选择《橙色青蛙I?-快乐领导力》作为管理者的必修课。
2. 《橙色青蛙I?-快乐领导力》不会制造快乐，它教会管理者如何运用“快乐”这个工具，使同样的劳动力与资源而增加组织30%的绩效。
3. 课程原版作者，哈佛大学幸福导师肖恩?埃科尔在全球正掀起一场“快乐革命”，本课程是迄今为止世界上规模最大、最成功的积极心理学培训项目。
4. 清华大学心理学系主任彭凯平、前思科中国区总裁林正刚、百度公司总裁张亚勤、左右家私有限公司董事长黄华坤倾情推荐。
参加人员
政府部门、通讯业、航空业、金融业、制造业、互联网、地产业、社会服务业等管理人员
课程目标
1. 通过对“快乐的科学性“的学习，让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值，意识到“快乐”也是领导者的“工具”。
2. 要拥有快乐的领导力，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的“5个习惯”，并将其嵌入“工作例行事项”，并确定其“优先级”来提升工作效率。
3. 让学习者意识到“社会脚本”对组织效率的影响，通过发扬或改写“社会脚本”，并有效利用“社会资本”为组织（个人）绩效服务 。
4. 通过“七个法则“的工具运用，及”团队变革行动计划“的练习实践，让团队管理者学会”发展并保持团队绩效“。
课程大纲
1.导论：好事总会发生
2.快乐的科学性
哈佛研究成果与快乐数据分析
积极心理学与快乐领导力的关系（马丁?塞利格曼，沙哈尔，芭芭拉?弗雷德瑞克森等）
快乐的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用
3.“橙色青蛙”寓言故事情景复盘（寓言故事视频）
活动： 分享好消息/创建属于我们自己的团队
第一片荷叶：社会脚本的发扬与改写
1. 观念颠覆：快乐的公式是逆推的？
2. 电梯实验：什么是社会脚本？
3. 寓言故事分析：每一个池塘（社会脚本）有什么不同？
4. 积极局外人的价值和为什么必须扶持积极局外人
5. 每个人都是脚本的写作者：“橙色青蛙”寓言中主要角色的社会脚本
6. 挑战与方法：社会脚本的改写
7. 要产生积极绩效，员工必须同时兼顾“实践与绩效”
第二片荷叶：做出选择开启个人转变
1. 寓言故事分析：什么催化和持续阿光的个人转变？
2. 协助团队成员做出改变：从承诺一项个人转型开始
3. 领导者如何用“社会资本“的原则来维持改变
4. 帮助团队成员转变的五种方法：三个感谢/双重效应/趣味十五/冥想/有意行善
5. 领导者要将个人转型转化为“习惯“，并将“习惯”转化为“例行事项”
6. 工具1：完成《个人行动计划》
7. 版权视频：《西捷航空》
第三片荷叶：嵌入快乐提高工作效率
1. 快乐的团队更愿意在合作中面对变革
2. 讨论：快乐是如何影响商业（组织绩效）的？
3. 领导者必须驾驭“个人习惯-例行事项-工作优先级“的嵌入逻辑
4. 快乐的团队更愿意在合作中面对改革
阿基米德定律：建立积极情绪的经验
俄罗斯方块效应：建立新的滤镜
反事实：讲好组织“东山再起”的故事
5. 版权视频：《肖恩谈“反事实”》、《肖恩谈“阿基米德”》、《肖恩谈“俄罗斯方块”》
6. 活动：移动的咖啡
7. 活动：练习将积极的做法嵌入例行事项，完成团队变革计划
第四片荷叶：聚集变革提案走向成功
1. 工具2：完成《团队变革行动计划》
2. 工具3：参照《积极心理学与变革管理》
3. 展示交流个人练习作业
4. 团队活动：视觉海报，呈现团队计划
（注：本模块为学习迁移环节，以指导学员作业为主，教学计划为3课时）
结论：涟漪效应
1. 重新训练大脑：将快乐竞争力的原则散播到工作、家庭，以及更多的地方
2. 运用所有七个原则来帮助你的团队达到未来的目标
授课讲师
谢老师
国际版权课程《橙色青蛙Ι?-快乐领导力》大中国区授权讲师
西安交大硕士
原UIT信息技术有限公司南区总经理
曾任华为技术、天音通信等公司市场部高级管理者
培训风格：
授课风格稳重与幽默并重，逻辑与趣味相长。他能够以学员为中心，注重学员的理解和吸收，讲究内容的针对与实用性，能够根据客户实际需要灵活调整课程。谢老师友善并富有亲和力，善于聆听学员的想法，关切学员的感受，以诚意帮助学员解决问题，与学员建立良好信任关系。
最佳实践：
广州爱立信技术服务有限公司、爱立信中国学院、辉瑞制药、施耐德电气、奥林巴斯、欧姆龙（中国）有限公司、中国移动、中石化、泰康保险、正大国际、天音控股、迈瑞生物、无限极、环球资源、中粮地产几十家等知名客户
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用：5200元/人（含培训费，资料，发票，午餐，茶点）
联系方式
上课地点：深圳
电 话：021-65210156-805
传 真: 021-65210596
