------2017年09月08日  厦门

 

 

课程背景

 

越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，这个被称为大脑的“瑞士军刀”的思维工具，可以用于整理信息、计划项目、管理时间、解决问题、系统思考等多种工作场景。然而—

 

如何快速掌握思维导图的原理？

如何绘制思维导图进行思维分析？

如何在不同类型企业中推广和应用思维导图？

 

针对以上问题，我们特邀上市集团营销学院副院长、思维导图创新应用专家胡可德老师与我们一同分享《思维导图之企业实用场景应用》的精彩课程，融合思维导图技术和个人管理的思想与方法，从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图在企业推广等角度，系统讲授职场思维导图的运用技能，为您开发思维潜力提供思路与方法！

 

参加人员

 

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等

 

课程大纲

 

一、思维障碍与创新突破口

 

1、大脑常识测试：我们可能用错误的方式思考了20年

2、全脑思维和创新原理；

3、4种思维模式与创新：线性思维、矩阵思维、发散思维、形象思维

4、右脑开发与形象思维

5、创新应用场景和案例讲解

 

二、思维导图原理与绘制规则

 

1、思维导图原理：可视化的发散思维工具、思维模式

2、思维导图规则：手绘规则与操作要点、软件规则与操作要点

3、典型的常见错误与案例研讨

4、思维导图3种应用类型解读：速射图、自然图和风格图

5、思维导图学习路径图：U型学习体系 

 

三、思维导图5大应用场景实战

 

1、课程笔记/会议纪要场景关键点及实操

2、小组研讨场景关键点及实操

3、有效沟通场景关键点及实操

4、创新思维场景关键点及实操

5、问题解决场景关键点及实操

 

四、创新思维企业实战案例分享

 

1、思维导图在不同类型企业（央企、国际化企业、创业公司）的推广和应用

2、思维导图与创新思维的应用延伸

3、思维导图与创新思维讲师团队的培养

 

五、行为转化：531总结分享

 

1、5个知识点回顾

2、3大收获

3、1个行动计划

 

授课讲师

 

胡老师

 

实战经验

 

历任央企、国际化公司和创业公司中高层管理岗位，拥有从制造业到石油行业、互联网行业的跨界经验，有超过10年思维导图和创新思维实战项目经验，超过8年的企业内外部授课经验，设计开发基于思维导图的创新思维学习和落地体系并用于央企、国际化企业和多家创业公司。。

 

专业背景

 

上市公司营销学院执行院长、华南理工大学等多家高校创新创业导师

 

授课特点

 

思维严密、案例丰富、幽默亲和

 

主要课程

 

《从创意到生意——问题分析与解决》、《创新思维与思维导图》

 

服务客户

 

奥马电器、乐视、粤财、比亚迪、悦跑圈、领子网、享象会、TVI、美童少儿英语、华南理工大学、微谷众创空间……

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2000元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等，团队参加优惠）

 

联系方式

 

上课地点：厦门

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596