课程大纲：

第一章  正确认知组织学习

 

1、何谓组织学习

2、组织学习理论的由来

3、为什么要开展组织学习

 

第二章  组织学习的行为特点

 

1、 组织成员拥有一个共同的愿景

2、 组织由多个创造性个体组成

3、 善于不断学习

4、组织的扁平化结构

5、自主管理

6、领导者的新角色  

 

第三章  建立组织学习体系（五项修炼）

 

第一项修炼—自我超越

1、自我超越是组织学习的基础修炼

2、企业组织生命力的源泉

3、自我超越修炼方法 

第二项修炼—改善心智模式

1、心智模式的作用与影响

2、心智模式的存在与表现

3、心智模式修炼的技巧

第三项修炼—建立共同愿景

1、共同愿景孕育无限的创造力

2、建立共同愿景的修炼方法

3、建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

第四项修炼—团队学习

1、团队的四个统一

2、激发群体智慧的修炼

3、团体是学习的最佳单位

第五项修炼—系统思考

1、系统思考的语言

2、系统思考：蝴蝶效应与青蛙现象

 

收费标准：

听课费用：2800元/2天（包含培训教材及培训当天中餐）