线上直播 《内训师线上转型特训营》

线上直播 《内训师线上转型特训营》

开课时间:2020 课程时长: 42
授课讲师:简老师 课程价格:¥1280
天数:7
开课地点:
专业分类:线上课程、线上课程
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
线上 7 128018-24

背景与目标

课程背景 

 

转型要求:疫情将培训转向线上,这不仅只是疫期,也是未来的趋势,企业培训工作者以及内训师转转型走向线上是必然。

 

趋势发展:线上学习项目,并非只是线上课程或微课开发,除了课程本身外,还需要设计完整的线上学习流程,对项目管理,确保成果产出。


课程目标

  

一、 三阶课程体系

初、中高3阶,可单学可联上

二、三线三位学习模式

3种学习方式+ 3种角色

最大支持确保产出

三、学员一对一辅导

-辅导+集中答疑

确保学员成果质量

 

—三阶课程体系—

 

每阶段:3次集中授课+3次集中辅导+1次结营+作业批改=2天线课程

 

初阶:

 

线程梳理与规划线上直播教学计划、完成线学习项目流程设计

技巧/工具/表格:

知识解构的金字塔原理、线上教学计划表(含实施流程)线 上教学计划

输出:

主题课程线上微课教案

 

中阶

 

做好组织经验萃取形成教学素材打包成材包

技巧/工具/表格:

工作分解表、知萃取工具教学案例设计

输出:

准包(

性作目成果要求)

 

高阶:

 

培训目标:

掌握线上直播的表达与互动技巧启承转合法、熟练直播平台工具操作、实现线上学习项目成果产出

技巧/工具/表格:

启承转合法、结构化呈现技巧、线上互动技巧

输出:

主题课程线上微课视频

 

—三线三位学习模式—

 

三线:用各种平台,实现方法学习、知识测试、作业辅导三种学习方式。

三位:指三种角色参与~导师、班主任、辅导员三种角色,参与完整项目。

 

—学员一对一辅导—

 

辅导对象:每位学员

辅导时间:每阶段作业完成提交后,每次1-1.5个小时

作业辅导:

1、完成作业:学员完成阶段指定作业,井上传至平台上(腾讯文档或百度云等)

2、线上批改:讲师进行线上批改及反馈意见

3、反馈指导:约定时间,讲师和学员在M工具(如微信、 钉)上指导

4、修正完善:学员依据讲师反馈,将作业进行修正,达到预明标准。

集中点评:

11.评审结果公布、说明学员作业评审结果

2、逐一点评、对每位学员作业进行点评

3、观摩学习、学员互相观摩、学习

4、互动答疑、提问互动环节

 

项目收益

 

掌握线上项目:教授的不仅只是线上课程设计,而是整个线上学习项目的流程与操作。

线上课程实际输出:对每个学员要求有输出成果,项目以学员输出为最终检验。

立即在企业上线:学员可将成果立即运用,在企业内部执行推动。

适合人员概述

具备线下授课基础能力的内训师、在岗位专业上有一定能力者 对培训有热情、 乐于与人分享、表达逻辑思维佳

主要内容

  

课程大纲 

 

初阶内容

 

1.做好直播课的五个变身

直播课与线下课的不同

五个变身转换角色

2.线上课程的解构与重组

线上直播课程的讲授逻辑

梳理课程结构的方法

3.线上直播课程设计五要素

五个思维做好课程设计

如何完成一 次好的培训项目

完整培训项目的流程与实施路径

 

中阶内容

 

1.挖掘业务痛点

培训的本质一服务业务

 挖掘业务痛点的三个途径

2.组织经验萃取组织经验萃取的重要

组织经验萃取的方法

3.开发教学案例

案例在教学上的运用

开发教学案例四步法

 

高阶内容

 

1.直播课程呈现技巧

直播呈现的表达逻辑

设计呈现的步骤与程序

2.直播课程声音技巧

声音表达要求

生动化表达技巧

3.直播课程互动技巧

线上如何互动设计

学习项目成果的落实与验收

  

收费标准

  

听课费用:初阶费用:1280/人、中阶费用:1380/人、高阶费用:1580/

授课老师

简老师


多家国际权威及知名商学院、机构认证导师

2   曾任500强知名企业高管岗

2   20多年培训咨询经验

2   连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)500大企业管理讲师名录

2   多年线上学习项目经验,曾为多家跨国企业进行线上学习项目培训与辅导

2   英国领导管理学院认证讲师

2   美国培训协会ACCTP行动学习促动师

2   英国伦敦城市行业协会认证导师

2   日本产业训练协会课程授证讲师


初阶开课计划表--线上学习项目流程设计

场次

事项

学习内容

方式

时间

0

调研及预习

学员信息搜集信息搜集

课前预习资料学习

/

318

1

开营

开营仪式、规则宣布、小组选组长

线

31819:30-20:00

授课

1、做好先生学习项目的五个变身

31820:00-21:30

2

集中辅导

32119:30-20:30

3

授课

2、线上学习项目的解构与重组

32319:30-21:00

4

集中辅导

32619:30-20:30

5

授课

3、线上学习项目设计五要素

32719:30-21:00

6

集中辅导

33019:30-20:30

7

结营

成绩公布、优秀作品展示

33119:30-20:30

中阶开课计划表线上学习项目内容设计

场次

事项

学习内容

方式

时间

1

开营

开营仪式、规则宣布、小组选组长

线

40119:30-20:00

授课

1、挖掘业务痛点

40120:00-21:30

2

集中辅导

40319:30-20:30

3

授课

2、组织经验萃取

40719:30-21:00

4

集中辅导

41019:30-20:30

5

授课

3、组织经验萃取

41119:30-21:00

6

集中辅导

41419:30-20:30

7

结营

成绩公布、优秀作品展示

41519:30-20:30

高阶开课计划表线上呈现与互动设计

场次

事项

学习内容

方式

时间

1

开营

开营仪式、规则宣布、小组选组长

线

41719:30-20:00

授课

1、线上课程呈现技巧

41720:00-21:30

2

集中辅导

42019:30-20:30

3

授课

2、线上课程声音技巧

42119:30-21:00

4

集中辅导

42419:30-20:30

5

授课

3、线上课程互动技巧

42519:30-21:00

6

集中辅导

42819:30-20:30

7

结营

成绩公布、优秀作品展示

42919:30-20:30



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