《3E薪资设计与管理》1009

《3E薪资设计与管理》1009

开课时间:2008 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:上海
专业分类:人力资源类
行业分类:
岗位分类:人力资源部
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 012-13

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

渴望规范人力资源管理的人力资源总监.经理;

薪资福利经理.专员;

企业总经理.高层经理等

☆ 课程目标

.

☆ 课程大纲

详细课程大纲请来电索取


第一部分 付薪哲学


★ 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?

★ 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工

★ 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同

★ 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?

★ 如何科学发挥薪酬的激励作用

★ 如何设计全年度薪资体系与政策

★ 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势


第二部分 3E薪资设计理念


★ 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响

★ 什么是3E,3E薪酬体系设计的基本思路是什么

★ 如何理解外部竞争性,常见的误解和错误

★ 公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定

★ 衡量内部均衡的公式是什么,它不平衡将导致什么问题

★ 如何引导企业内的岗位测评


第三部分 内部均衡性,岗位测评


★ 四种衡量岗位价值方法

★ 内部均衡的世界知名的公式是什么

★ 选择岗位测评要素的三个原则是什么

★ 测评前,选择关键岗位的三个原则是什么

★ 点值法(point-factor)岗位测评

☆ 授课讲师

张守春 


张守春(Andrew Zhang)先生---《财智》2005年十大杰出培训师、“中国人力资源开发网” 2005年度最十佳人力资源培训师、2004年最具实战的十大优秀培训师、“美国薪资协会”会员,曾就读于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源(美国总部)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(搜狐、ChinaRen)人力资源高阶,华泰保险人力资源总监。前后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司人事顾问。


张先生具有薪酬领域的专业海外研究功底,在国企、外企、民企的丰富的实战和咨询经验,擅长主讲人力资源各模块课程,接受张老师3E薪酬培训的学员已累积三千人。


张老师曾担任的国内人力资源管理咨询项目有:美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂人事系统改造、朗讯上海设计薪酬系统、新浪网、民生人寿、兆维科技、天津电力建设集团、中外运空运集团、中国海洋石油工程公司、中国银行西城支行、华泰保险、天润金百、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车、华峰测控、沈阳东管电力、中国化工信息等人力资源项目咨询。



成功案例


ABB ,

☆ 主办单位

上海复锐企业管理咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准

2600元/人( 含讲义,含“3E薪资设计软件”(一次注册)与测评要素两套)。

☆ 联系方式

上课地点:上海

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155*803

公司网站:www.free863.com


课程说明

1、课程第一天提供学员以“3E薪酬设计软件正版”进行练习,并注册安装一次,需要自带电脑。提供测评要素两套。

2、建议携带企业自身的实际工资数据,将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系。

授课老师

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