课程收获:
企业收益:
1、为企业引入一套变革管理计划,帮助企业突破成长瓶颈,助力企业变革与发展;
2、培养富有变革精神的优秀管理者,为企业注入新生力量,提升企业的竞争优势。
岗位收益:
1、识别变革失败的八种错误,从失败中总结有效变革的方法;
2、学习制定变革计划的八个要素,制定出切实可行的变革计划;
3、掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力;
4、建立引领变革的系统思维模式,成为富有变革精神的管理者。开课时间:2020 | 课程时长: 12 |
授课讲师:认证讲师 | 课程价格:¥7800 |
天数:2 | |
开课地点:广州 | |
专业分类:战略管理类,战略管理类:变革管理 | |
行业分类: | |
岗位分类: | |
关键字:向德鲁克学习,引领变革,巨变时代管理者必备能力,向德鲁克学习:引领变革©—巨变时代管理者必备能力 | |
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
广州 | 2 | 7800 | 13-14 |
课程收获:
企业收益:
1、为企业引入一套变革管理计划,帮助企业突破成长瓶颈,助力企业变革与发展;
2、培养富有变革精神的优秀管理者,为企业注入新生力量,提升企业的竞争优势。
岗位收益:
1、识别变革失败的八种错误,从失败中总结有效变革的方法;
2、学习制定变革计划的八个要素,制定出切实可行的变革计划;
3、掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力;
4、建立引领变革的系统思维模式,成为富有变革精神的管理者。
课程收获:
企业收益:
1、为企业引入一套变革管理计划,帮助企业突破成长瓶颈,助力企业变革与发展;
2、培养富有变革精神的优秀管理者,为企业注入新生力量,提升企业的竞争优势。
岗位收益:
1、识别变革失败的八种错误,从失败中总结有效变革的方法;
2、学习制定变革计划的八个要素,制定出切实可行的变革计划;
3、掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力;
4、建立引领变革的系统思维模式,成为富有变革精神的管理者。