《如何构建全面的招聘体系》

《如何构建全面的招聘体系》

开课时间:2022 课程时长: 12
授课讲师:张老师 Robert 课程价格:¥3980
天数:2
开课地点:北京
专业分类:人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:组织管理、人力资源类:招聘管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:如何构建,全面的招聘体系,如何构建全面的招聘体系
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2 398020-2124-2517-1821-2223-2420-2114-1511-1215-1617-1810-1112-13

背景与目标

课程目标:


人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。

适合人员概述

人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员

主要内容

课程大纲:


1.招聘工作面临的挑战

?招聘的挑战和变化

?有效的招聘体系

?招聘以及面试的新理念

2.招聘渠道的选择

?各种招聘渠道的分析和对比

?内招还是外招

3.甄选方式的选取

?不同甄选方式的选择

?不同甄选方式的对比分析

4.评价中心介绍

?什么是评价中心

?评价中心主要评价方法介绍

5.高效的面试技巧

?初步筛选

?传统的面试与结构化面试的比较

?行为描述式面试技巧

?面试的准备工作 

?面试过程中

?结束面试部分 

?面试后的跟进

?综合评估与决策

6.应征者背景调查

7.新员工辅导

?新员工辅导目的和方法

?如何让新员工迅速融入环境

授课老师

张老师 Robert


清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆张先生主讲的课程包括:

管理与通用技能类:

《领导力与团队建设》

《新任经理的管理技能训练》

《如何有效提升执行力》

《职业素质提升训练》

《如何创造性解决问题》

《高效能人士的七个习惯》

《时间与压力管理》

《压力与情绪管理》

《高效沟通技巧》

《会议管理》

《国际商务礼仪》

《时间管理》

《客户关系管理》

《助理与文秘人员技能必备》等

战略与人力资源管理类:

《非人力资源经理的人力资源管理》

《高级招聘面试技巧》

《绩效管理与年度评估面谈》

《KPI的有效设定》

《薪酬与福利体系》

《成功建立企业的胜任素质模型》

《职业生涯规划》

《培训师的培训(TTT)》

《战略人力资源管理》

《平衡计分卡与战略地图》 

《流程管理》

《企业文化建设》

《组织机构设计与工作分析》等

◆张先生服务过的部分客户:

无锡布勒机械制造

山特维克矿山工程机械贸易(上海)

东芝信息机器(杭州)

斯必能通讯器材(上海)

南京搏峰电动工具

腾达航勤设备(上海)

常州法力诺长城焊管

威乐(中国)水泵系统

凯斯帕液压(上海)

江阴贝卡尔特钢丝制品

格拉默车辆内饰(上海)

恺博(上海)车辆座椅技术

佛吉亚(上海)座椅

蒂森克虏伯鞍钢(长春)

柳州五菱汽车

上海德尔福汽车空调系统

威伯科汽车控制系统(中国)

艾默生动力传动(漳州)

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