课程背景：

《Workshop工作坊设计©》（简称工作坊设计）是引导的规律®系列课程的第二个模块，起始于2016年4月，至今已经在北京上海等开展24期公开课，线下标准版为两天，是《基于引导技术的工作坊设计》一书的线下落地版；适用于想借助工作坊/会议/培训现场推进问题解决并拿到成果产出的单位；特别适用于三类专业人群学习，包括需要支持业务部门开展研讨会和工作坊的人力资源专业人员(HRD／OD／TD/HRBP)需要设计课程和开展引导式培训的中高级内训师和职业引导师。

备注：若已知Facilitation和Workshop，可掠过

备注：以上会议应用场景为典型的工作坊场景，课程现场依据学员的真实场景需要开展共创设计，以此来带动学习工作坊设计。

课程大纲：

1.引导者角色与使命（旨在构筑共同语言）

2.引导的适用场景（依据学员基础而定）

3.工作坊前因后果图与工作坊行进路线图（核心要点）

林老师

工作坊引导师、会议改进专家、隐喻教练R√致力于运用引导让更多组织看到新的积极变化2016年引导规律研究院工作坊引导师CWF认证2015年IAF国际引导者协会职业引导师CPF认证√《基于引导技术的工作坊设计》作者

《引导改变培训–从课程设计到工作坊设计》作者

2015年起，在北京带领引导的规律R四模块公开课（魔力工具箱◎、工作坊设计Q、引导者状态R和隐喻引导术O)内训FMFW让管理者开好研讨会◎、管理者必须开好这五场会、领导者压箱底的隐喻神器◎等领导力课程专注服务上市公司，实战带领战略共识、文化共创、团队融合、创新问题解决、组织经验萃取等主题的工作坊与研讨会