《疫情期间企业用工常见法律问题》线上

《疫情期间企业用工常见法律问题》线上

开课时间:2022 课程时长: 6
授课讲师:李老师 课程价格:¥1280
天数:1
开课地点:线上培训
专业分类:线上课程、线上课程:通用管理、线上课程:人力资源、人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:员工关系
行业分类:
岗位分类:
关键字:疫情期间,企业用工,常见法律问题
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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背景与目标

课程背景:


疫情防控中劳动关系的规制,应在保护劳动者利益的同时,考虑企业的承受能力和今后发展。实现劳资利益平衡,须以劳动法律为依据,以劳资协商为手段。劳资同在一条船上,大家必须同舟共济,责任共担。

适合人员概述

本系列课程适用于企业负责人、以人力资源部和法务部为代表的企业劳动用工管理部门负责人以及各级工会干部。

主要内容

课程大纲:


第一讲:劳动合同签订、履行与变更

1、用人单位已向应聘人员发放录用通知书,可否以疫情防控为由取消录用?

2、用人单位可以拒绝录用曾经患有新冠肺炎但已被治愈的人员吗?

3、未复工期间,部分员工的劳动合同期限届满,用人单位应如何处理?.

第二讲:劳动合同解除与终止

1、用人单位能否与被确诊为新冠肺炎或被隔离的员工解除劳动合同?

2、患有新型冠状病毒肺炎的劳动者医疗期届满后,用人单位能否解除劳动合同?

3、用人单位能否与疑似感染新型冠状病毒肺炎且拒绝配合检疫、治疗、甚至涉嫌故意传播病毒的劳动者解除劳动合同?

4、劳动者因疫情防控措施等客观原因无法按时返岗复工,能否按旷工处理?

5、劳动者因疫情防控被隔离期间劳动合同到期的,用人单位可否终止劳动合同?   

6、用人单位可以因疫情原因进行裁员吗?

第三讲:工作时间与休息休假

1、年休假、医疗期、婚丧假及探亲假与延长的假期期间重叠的,是否顺延?

2、延迟复工期间,属于什么性质?可否用于安排职工带薪年休假或换休?工资如何发放? 

3、延长假期或延期复工通知之前,用人单位已经集中性提前安排休假的,用人单位应如何处理?

4、延长休假和延迟复工是否强制?企业出于经营管理需要,是否可以提前复工?提前复工是否可能承担法律责任?

5、延期复工期间,在家办公的员工可以兼职吗?

第四讲:工资支付

1、因受疫情影响,全面停工停产的企业,是否应给职工支付工资或生活费?

2、延期复工期间,企业安排员工在家办公,应如何支付工资?

3、因防控疫情影响,用人单位延迟日期发放工资的,是否构成未及时支付劳动报酬?

4、因疫情影响导致企业生产经营困难的,可否降低工资、让劳动者轮岗轮休缩短工时等方式稳定工作岗位?如何支付工资?

5、劳动者疑似患病或者或系密切接触者被隔离期间,工资如何支付?

6、职工因疫情防控未及时返岗的是否应发放工资?工资标准是多少?绩效工资如何发放?

7、用人单位要求本单位有感染风险的职工居家隔离(如在家办公、待岗),如何发放工资?

第五讲:工伤

1、劳动者从事防控疫情志愿活动期间感染新冠肺炎,是否属于工伤?

2、复工后劳动者在工作中突然发病,被确诊为患新冠肺炎后死亡,能认定工伤吗?   

第六讲:疫情期间特殊劳动保护与社会保险缴纳

1、疫情防控期间用人单位应当为劳动者提供哪些劳动保护措施?

2、复工后,用人单位未履行疫情预防与控制的法定义务,是否承担法律责任?

3、用人单位可否要求劳动者披露感染、疑似新型冠状病毒肺炎相关情况,以及有关假期所在地、回岗路线等个人信息?

4、用人单位基于安全考虑,能否要求劳动者在家自行隔离?

5、劳动者确认患有传染病或者疑似传染病,经诊疗痊愈或隔离结束之后,用人单位是否可以要求劳动者复检?

6、疫情期间,用人单位如何缴纳社会保险?

7、用人单位未给劳动者缴纳医疗保险,劳动者被确诊为患新冠肺炎,用人单位是否需要支付医疗费用?

第七讲:疫情期间劳动争议处理

1、受疫情影响,劳动争议仲裁时效是否中止?审理期限能否顺延?

授课老师

老师 

  

人社部注册培训讲师 ;国家高级人力资源管理师;世界500强企业HRD ;总裁班特邀人力资源管理讲师;律师事务所(劳动纠纷顾问);高校人力资源实战研修班特邀讲师 ;某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问;某铝材公司(A股上市):人力资源顾问 

10年中高层管理经验,曾任外企、国企、民营企业(能源、工程、房地产、食品、医药)大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职,并曾兼任多家企业的高级管理顾问,在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

【擅长领域】

人力资源方向:战略人力资源管理、人才培养与激励、非人力资源经理人力资源管理,企业薪酬与绩效的规划与设计、招聘与面试技巧、劳动用工风险、绩效目标分析、多元化用工管理……

综合管理方向:中高层管理技能提升、目标与计划管理、高效的时间管理、沟通实战训练、管理者角色认知、员工职业化素养、情绪与压力管理……

【风格特点】

属于一位幽默、风趣负责任的实战派讲师。多演讲风格幽默风趣,亲和力极强;具有多年的咨询经验,专业功底扎实;能运用案例、情境模拟等多种方式教学,学员接受度高。

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