《财税顶层设计:新形势下企业税务管理与筹划》线上

《财税顶层设计:新形势下企业税务管理与筹划》线上

开课时间:2022 课程时长: 12
授课讲师:柴老师 课程价格:¥9800
天数:2
开课地点:线上培训
专业分类:线上课程、线上课程:财会税务、企业经营类、企业经营类:商业模式、财务会计类、财务会计类:财务综合、财务会计类:税务管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:财税顶层设计,新形势下,企业税务管理,筹划
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
线上 2 980013-14

背景与目标

课程背景:


改革开放40余年,中国经济发展进入新常态,税收治理日渐法治化,互联网和数字经济催生了无数新的商业模式,在此背景下,企业的经营环境发生了巨大变化,税务管理也亟需扩展视野、转变观念、升级技能!

本课程共分10个部分,让您:

■了解国家税制改革、政策调整、征管变化的最新内容,洞察大势;

■学习税务管理最新理念 ,更好服务企业战略,醍醐灌顶;

■提升财税实战中化解疑难业务风险的能力 ,胸有成竹;

■看清税收政策的 ”前世今生”“现象本质” . 游刃有余;

■抓住应对税务稽查、纳税评估的实用技巧,处变不惊;

掌握各类资本运作模式的税务筹划精髓 ,运筹帷幄;

■操习合同条款中的业务定性和税务安排本领,未雨绸缪;

洞悉营销中“买卖”和吆喝的税务秘密,精打细算;

■破解集团税务管理千头万绪难题 ,高屋建瓴;

■获得现场专业解答扫清心中困惑,信心满满;

“十四五”经济航母将驶往何方?税务管理又该怎样为企业保驾护航?《财税项层设计:新形势下企业税务管理与安排》将告诉您如何在“大时代”中营造自己最好的“小环境”!

适合人员概述

董事长、总经理、常务副总经理 总会计师、财务总监、税务总监等高管人员

主要内容

课程大纲:


第一模块:拓展眼界篇

●我国税制、宏观税负概况

●增值税、 消费税立法对企业的税负影响

●房地产税和遗产税立法的可行性分析

●后疫情时期税收政策调整方向

●金四和数据治税背景下的税收征管趋势

●税收洼地的类型及利弊权衡

第二模块:服务战略篇

“税”在企业生命发展周期和战略中的地位

.如何理性和专业看待“税负"

●税务内控薄弱的"八大"严重后果

●如何构建企业税务内控和税务管理机制

●税务管理新理念一税务安排

第三模块:财税实战篇

“全税种观”思维

●企业所得税的若干税务安排示例(根据培训对象选择)

●增值税的若干税务安排示例(根据培训对象选择)

●未备案影响税收优惠享受、资产损失扣除吗?

第四模块:税法解释篇

●遇到税法中的不合理规定该怎么办?

怎么理解税法中的“等”“等等"

●批复性文件具有普遍适用性吗?

如何判断税收文件是否具有追溯力?

第五模块:危机应对篇

●稽查、纳税评估如何选案?

如何与稽查、评估人员有效沟通?

●哪些环节可以为自己争取最大权益?

税款和滞纳金的计算

如何会被认定”虚开发票”?

如何摆脱”虚开发票”的漩涡?

第六模块:资本运作篇

不同资本运作方式的特点和比较(资产收购、股权收购、台并、分立和划拨等)

特殊性税务处理和一般性税务处理的比较、程序管理要点

并购重组中估值定价的税务管理要点

先增资后转让、对赌等典型业务的财税处理与风险分析

第七模块:合同控税篇

《民法典》的“合同”和税法中的“合同”一样吗

合同中的”保税”条款合法吗?

采购合同如何防范税率变动风险

合同性质设计:避免成为‘ 失败的胜利者”

合同违约和撤销的税务区别

●常见合同税收筹划误区

第八模块:助力营销篇

常见促销手段(折扣、买赠和返现等)的效果比较

●退换货的财税处理与风险分析

●积分的财税处理与风险分析

预付卡的财税处理与风险分析

●会员的财税处理与风险分析

第九模块:集团税务篇

●集团税务内控制度架构及要点

●关联交易的税务风险及规避要点

集团资金往来不同模式的财税分析

●集团采购不同模式的财税分析

课程总结与现场学员问题解答

授课老师

学员反馈

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