《PowerBI在经营分析中应用》线上

《PowerBI在经营分析中应用》线上

开课时间:2022 课程时长: 12
授课讲师:待定 课程价格:¥5800
天数:2
开课地点:线上培训
专业分类:线上课程、线上课程:企业经营、线上课程:财会税务、财务会计类、财务会计类:财务综合
行业分类:
岗位分类:
关键字:PowerBI,在经营分析中应用
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
线上 2 580011-12

背景与目标

课程背景:


随着信息化、人工智能大潮的来袭,传统财务工作者面临着被淘汰的危机,人工智能虽大大减少了财务核算的工作量,但越来越丰富的财务和业务数据仍需要通过财务人员的洞察与分析,为公司的经营决策增值。

纵观当前企业的财务部门,尽管通过ERP的多年建设,已经实现数据集中化并大大改善了数据质量,但多数财务人员对数据处理的技能还停留在很基本的Excel函数应用,学习的方法或是从资深前辈身上传承,或自主查看书籍学习, 造成所学的多是零碎的小技能,和不成体系的数据处理思路,不仅未能实现日常工作的自动化,还因数据架构的混乱造成效率和准确率的降低。财务人员要在大数据浪潮中保持自身的优势,必须拓展对业务数据的商业洞察能力,以及数据分析和可视化方面的专业技能。

讲师是国内最早一批学习并将Power PivotPower Query应用到财务领域的实践者,在财务部门近10年的工作中,-直致力于协助财务人员建立成熟的数据处理思路和技巧,通过高级Exce|建模、Power BI的应用,协助部i门实现数据架构的重整和优化,建立自动化数据处理流程,和分析洞察的可视化。


课程收益:


■将对财务数字化转型的必要性和方向有 更深入的理解,掌握可落地的转型推进步骤

■应用Power BI为财务价值赋能

■学习经营分析的实战思路 ,应用Power BI提升分析效率

适合人员概述

■致力于部门转型的财务中高级管理者,所有以Excel为主要分析工具苦于效率无法提升的各 级财务人员

主要内容

课程大纲:


第一模块:转变思维模式-财务转型迫在眉睫

●来自人工智能的威胁

80%的财务工作存在自动化机会

真实案例: RPA机器人及实用案例

●来自非财务人员的威胁

时间与价值金字塔

复合型财务人才的要求

真实案例:月度财务分析报告从2天到10分钟的飞跃

●来自老板价值提升的要求

财务价值的局限:精准的不准确

价值型财务团队的“价值“是什么?

互动:什么才是财务团队追求的价值提升?

第二模块:学习数字化工具-站在巨人肩膀上

●盘点“表哥表姐”做表中的各种""

低级坑 :从数据到报表无法实现自动化,数据更新后,整份报表要重做- -

中级坑

跨表公式,无法联动,不能发送给他人使用

公式嵌套复杂, 不易理解,无法交接他人

偏好大宽表,数据量一大,加载速度变慢,经常死机

高级坑

IT做好的工具,财务不懂维护;

只会使用Excel ,遇到其他数据源(数据库、 txt)就只能靠IT

●你学了个假Excel

什么才是Excel中的表?

你打开过Power Query编辑器吗?

公式越长表示Excel水平越高 ?

彻底消灭VLOOKUP

财务人员也能建 立数据模型

●从ExcelPower BI

互动: Power BI还是Python ?

●财务人员应该掌握的基本技能

正确的表结构

高效的表清洗能力

多个表的快速合并

跨表格的数据对比

实操演练:以上每个技能点的实战操作

●财务人员的数据建模

构建表与关系

理解维度与事实

构建星型模型

从数据演化数据

案例:构建智能化的、可交互的财务指标多维时间对比分析

构建日期表

同环比

YTD/QTD/MTD

滚动区间计算

不同金额单位下的动态展示

●数据可视化五步走

理解场景

选择图表: 常用的四种图形和商业图表的三种类型

消除杂乱 :图表展示的基本规范

引导聚焦

案例:常见的劣质图表

案例:时间缩写、坐标轴、度量值、对比、时间跨度、数据口径等6大方

面的可视化标准

案例: 7种应避免的装饰性元素

案例: 6种简洁图表的tips

案例:颜色在引导聚焦中的应用

第三模块:企业实践敏捷型预算管理模型案例分享

●预算管理如何实现全流程自动化?

ExceIPower BI的完美融合

实操演练:展示基于ExcelPower BI的预算管理模型,全自 动实现预算

的全流程:预算模板设计、多预算版本合并、预算下放、实际数据自动上传、

实际与预算动态分析对比、可视化的预算分析结果。

授课老师

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