| 开课时间：2024 | 课程时长： 12 |
| 授课讲师：待定 | 课程价格：￥5490 |
| 天数：2 | |
| 开课地点：上海、北京、成都 | |
| 专业分类：通用管理类、通用管理类:管理沟通、通用管理类:管理心理学、通用技能类:沟通 | |
| 行业分类： | |
| 岗位分类： | |
| 关键字：高情商沟通,协调,高情商沟通与协调 | |
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 成都 | 2 | 5490 | 01-2 | 18-19 | 15-16 | 09-10 | ||||||||
| 上海 | 2 | 5490 | 23-24 | 07-8 | 09-10 | 25-26 | 27-28 | 17-18 | 16-17 | |||||
| 北京 | 2 | 5490 | 08-9 | 04-5 | 16-17 | 08-9 | 02-3 | 11-12 |
课程背景：
职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。
高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格，对事情沟之使之通，把工作完成好。
课程大纲：
1. 人际沟通基础
* 目的与原则
* 方法与关键性技能
2. 有效的沟通方法与技巧
* 书面沟通：准确有效的商业文件
* 非语言的沟通
* 语言沟通：表达、倾听、提问
* 有效说服的六张牌
3. 会议中的有效沟通
* 为什么有的会议会失败
* 有效会议的组织技巧
* 准备和主持会议
4. 如何处理工作中的人际关系，合理解决冲突
* 知已知彼
* 听的技巧
* 与上级沟通的技巧
* 与下级沟通的技巧
* 与同级沟通的技巧
* 如何正确面对并合理解决冲突
