腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班——走进腾讯学增长

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班——走进腾讯学增长

开课时间:2024 课程时长: 12
授课讲师:专家 课程价格:¥6800
天数:2
开课地点:深圳
专业分类:战略管理类、战略管理类:战略管理、营销销售类、营销销售类:互联网营销
行业分类:
岗位分类:
关键字:腾讯产品用户研究,增长策略解析,走进腾讯学增长
分享至:

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2 680018-1927-2809-10

背景与目标

课程背景

  “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。

  QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?

课程亮点

  2020年以来,聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求,邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者, 根据腾讯历史发展的几个关键阶段,明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题,外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法,隆重推出2024年《向腾讯学增长》公开课程,一起为企业管理者提供参考和借鉴。

课程收获

 《向腾讯学增长》公开课,两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能,帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展,用户的全方位数字化,正在驱动人、货、场从割裂走向融合,品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化,让增长全时全域全场景,已成为众多品牌再增长的挑战。存量时代,企业不仅要面对日益复杂的宏观经济和营商环境所带来的获客难,同时还要面对用户需求的多元化、个性化。“增长”已成为企业最为关切也最为忧虑的发展难题。如何对待用户?如何创新产品?如何通过双轮驱动让互联网营销和私域流量运营更具冲击力,《向腾讯学增长》将给我们带来不一样的价值体验。

学习腾讯的互联网思维和管理创新模式,聚焦底层逻辑与心法;

学习腾讯的产品之道,领悟腾讯用户为王践行思想的本质;

学习腾讯一切以用户价值为依归的经营理念;

学习腾讯互联网营销的方法与手段,掌握腾讯私域流量运营的关键原则与成功要素。

适合人员概述

主要内容

腾讯公司简介

腾讯公司成立于 1998 年,是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨,用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。

截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量,公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。(2)企业端:以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。

行程安排

第一天:对标腾讯,学习腾讯创新与产品之道

08:30-09:30

标杆学习行前引导

腾讯背景及学习行程介绍

随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯

09:30-12:00

主题分享交流:腾讯创新之道

一、 互联网发展的底层逻辑和心法

商业模式(利润率)

服务模式(渗透率)

连接方式(人性为本)

二、 互联网时代下的不同思维模式

产品策略思维(功能思维VS场景思维)

用户经营思维(产品导向VS人性导向)

营销创新思维(流量思维VS留量思维)

管理创新思维(持续创新VS颠覆创造)

三、 腾讯业务创新管理“四法”

敏捷管理

极致体验

赛马机制

跨界融合

四、腾讯文化与产品体验

12:00-13:30 午餐,休息

13:30-16:30

主题交流:腾讯产品之道

一、认知产品思维

二、体验产品之道

三、修炼敬畏之心

四、坚持核心定位

五、勿忘匠心精神

六、自我成长与修炼

七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察

第二天:学习腾讯用户思维与腾讯的互联网营销和私域流量运营

09:30-12:00

主题分享:腾讯用户思维

一、以用户为依归

二、精准定位用户

三、认真洞察用户

四、全面分析用户

五、真正敬畏用户

12:00-13:30 午餐,休息

13:30-16:30

主题分享:腾讯的互联网营销和私域流量运营

一、变革之路 ---互联网新商业

二、进化之源 ---互联网大数据与人工智能

三、进阶之道 ---数字化营销与广告

四、私域为王 ---互联网营销与私域流量运营

1、私域社群搭建:从社会关系链扩展到文化影响力生产

2、多元盈利探索:从认同经济梳理到多元盈利

3、打造私域客群的五大要素


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838 、18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

学员反馈

感谢您的光临,我们将尽快和您联系并核实您的信息,发送该课程相关资料。您也可致电021-65210156,向课程顾问索取相关资料,或咨询课程相关问题。
我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

相关课程推荐 / related COURSES

    
    点击这里给我发消息