培训内容
第一天 上午
数据管理
介绍数据管理工作的内外驱动力,数据管理主要理论体系,数据管理的目标与原则等。
《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准
介绍《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准,数据管理在实际工作场景中的实施路径,以及《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准各域之间的协同关系。
第一天 下午
数据战略域
介绍数据战略的规划、实施与评估基本概念、建设目标、相关方法论、自评估工作重点等。
数据治理域
讲解数据治理组织的运转机制;识别利益相关者的方法;数据治理组织流程与细则的执行过程;数据治理流程的执行情况,跟踪与异常情况处理;与利益相关方的数据治理沟通路径与协商机制;数据治理政策、方法、规范的宣贯。
第二天 上午
数据标准域
讲解业务术语在工作场景中的应用;业务术语在组织中的推广过程。讲解参考数据和主数据在项目级场景中的应用规范与跟踪流程;讲解数据元在项目中的应用规范与应用情况跟踪;讲解指标数据在项目中的使用与追踪。
数据质量域
讲解数据质量需求的整理过程;数据质量的评价维度的实施;数据质量检查脚本的编写与调度。
第二天 下午
数据架构域
讲解数据模型的概念与设计规范;数据字典的设计过程;数据分布梳理的实施过程;数据集成与共享的过程与管理规定;元数据采集的过程
数据应用域
讲解报表类数据分析应用与数据开放共享接口的开发过程与规范。
第三天上午
数据安全城
讲解数据安全的相关标准;数据安全策略的配置与执行;元数据系统与数据资产目录系统中配置数据安全分类分级和措施;相关数据安全工具的使用;数据安全审计的基本内容。
数据生存周期域
讲解数据需求的内容与管理过程;数据开发、运维与退役的工作过程与管理方法。
第三天下午
数据盘点
讲解数据盘点执行的基本工作过程与方法,包括定义数据盘点范围、收集系统资料、有效表的识别规则,以及工作场景中常见的问题与解决方案。
数据标准
讲解数据标准制定与管理工作过程、要素与重点行业实践案例、对应企业相关的职能框架。
数据质量
讲解数据质量管理与提升的工作过程、企业如何制定与管理数据质量评价指标、职能体系、组织、制度、考核方法,行业相关实践。
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
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