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开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《股权激励:用动态体系激活核心团队》 2 7800 梁老师 03-4
广州
26-27
广州
14-15
深圳
量化经营——科学决策与成果评价 2 16800 专家团队 20-21
上海
21-22
北京
18-19
上海
25-26
深圳
20-21
上海
16-17
广州
12-13
上海
11-12
北京
17-18
上海
24-25
佛山
14-15
上海
12-13
上海
战略训战营:从战略规划到执行落地 2 188000 苏老师 21-22
深圳
28-29
深圳
08-9
深圳
06-7
深圳
《战略训战营:从战略规划到执行落地》 2 12800 苏老师 28-29
深圳
08-9
深圳
06-7
深圳
向华为学增长:全面经营管理训战班 3 16800 邱老师 28-30
深圳
28-30
上海
投融资模式创新与资本运作 2 12800 专家团 23-24
上海
18-19
北京
23-24
深圳
25-26
上海
营销训战营:以客户为中心的销售组织能力建设 4 188000 华为前高管 07-10
深圳
05-8
深圳
25-28
深圳
22-25
深圳
《引领变革-数字化时代变革与创新管理》 2 6880 钮老师 22-23
深圳
财务数智化转型与落地实践 2 11800 专家团队 21-22
广州
18-19
上海
22-23
深圳
18-19
上海
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 2 12800 专家团队 19-20
上海
20-21
广州
12-13
上海
14-15
深圳
深入业务的财务分析与决策建模 2 8800 专家团 18-19
广州
15-16
北京
12-13
上海
14-15
深圳
业财融合下的项目预算与成本管控 2 7800 专家团 20-21
上海
22-23
西安
14-15
深圳
股权激励设计实战训练营 2 4980 肖作举 20-21
深圳
26-27
深圳
《OD实战:组织设计与业务流程重组》 2 4580 白老师 13-14
北京
03-4
深圳
07-8
上海
26-27
深圳
《战略规划(DSTE)班:方向大致正确——构建战略控制点的从战略到执行训战》 2 8800 李老师 25-26
深圳
《业务流程体系与业务流程变革》 2 9800 胡老师 26-27
杭州
25-26
深圳
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 2 9800 何老师 21-22
深圳
25-26
深圳
《跟华为学战略:从战略到执行的高质量增长》 2 9800 张老师 25-26
深圳
司库管理体系建设与高效资金管理 2 11800 讲师团 16-17
上海
20-21
广州
22-23
北京
14-15
深圳
预算、预测与财务决策分析 2 8800 专家团 16-17
北京
22-23
深圳
20-21
上海
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