课程背景：

突发疫情导致诸多企业供应链受阻，资金流断裂，企业经营陷入困局，企业即将进入汇算清缴阶段，企业所得税申报完成后，可能产生纳税风险？如何防控？

课程收益：

本次课程分析年终决算后企业纳税申报的风险点，把控掌握收入、成本等损益类科目核查的可能出现的各类税务风险，为企业有效应对作出提醒。

课程背景：

企业必须依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，去提升企业价值、扩大利润空间。企业稳定发展的任务需要落实到每位经理人身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力，将财务管理职能与技能融入业务体系，真正做到“为我所用、为企业所用”，才能促进企业的可持续性发展。

我们所面临的问题：非财管理者缺乏财务知识，是导致企业发展缓慢的根本原因，全员财务大时代，学习培训迫在眉睫。

公司最大的危机是什么？——财务！

公司最值得重视的是什么？——财务！

公司最需要控制的是什么？——还是财务。

课程收获：

◆ 全面系统认识财务：树立财务管理意识，财务如何在企业运作中发挥作用。

◆ 透视企业经营之道：快速读懂财务报表，各部门的经营活动如何影响企业。

◆ 有效管控日常运营：掌握管理和财务控制方法，全面提升管理水平。

◆ 提升企业经营绩效：运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法。

课程背景：

国办、中办最新批复了国家税务总局未来税收征管格局，奠定了大数据征管的未来征管方向。为此，国家税务总局开发了立志全球领先的个人所得税大数据征管系统。同时，近期国家税务总局连续查处范冰冰、郑爽等影视明星偷税案，且总局披露还将查处曝光一批高净值人士偷税案件。因此，在新个税法下，结合新的征管格局，高净值人士、非居民个人的税收风险大大增加。未来个人所得税征管模式有哪些，目前各类非居民个人所得税风险、CRS情报交换带来的影响有哪些，以及在新的征管格局下，我们如何进行合理、有效的高管个人所得税筹划。本期课程将聚焦这些问题和大家交流。

课程背景：

了解新会计准则的总体修订情况，包括执行范围、执行时间及主要修订内容等，把握准则修订的关键信息。

结合实务中的问题，读懂政策，理解自己企业中相关的问题，尽早做好准备以适应新准则带来的影响。

了解新旧准则的衔接要点及注意事项，使准则过渡更顺畅。

课程背景：

一个企业的首席人才官是老板，真正的顶级人才都是靠老板去培养，而不是靠人力资源部。

领导的任务不是带兵打仗，而是领导带兵打仗的将军。面对一群充满智慧、拥有性格魅力，甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调与平衡，区分轻重缓急，作出战略、战役决策——这需要高超的领导艺术。

你具备这样的领导艺术吗？

你是否面临如下问题？

²自己是企业最忙的人？

²不认识自己的领导风格，优势与劣势？

²部分员工散漫没有为企业创造价值？

²曾经的核心高管成为了竞争对手？

²企业没有独挡一面的人才？

²没有完美互补的核心团队？

²是否知道企业最缺什么样的人才？

²核心高管要离职该怎么办？

课程收益：

提升洞察、思维能力；提升沟通、说服能力

提升识人、用人能力；提升协调、平衡能力

通晓知人善任之方法，合理授权、高效控权

通过生活与工作中的细节一眼就看透人心

掌握凝聚人心、消除团队中的紧张关系

如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位

如何搭配优势互补的管理团队

如何防人制人，防止背叛代价过高

课程收益：

•深度解析公司常用财务报表

•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

•建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

•熟悉企业上市中重要的财务税务问题

•学会使用预算等管理工具加强内部管理

•运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

•打通了公司经营决策与财务的关联，使的决策更为简单高效

课程收益

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

如何规避企业的财务风险

学会使用预算等管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程背景:

在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价。因此一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更大的企业平台!

资深企业财务管理实战讲师为您解除烦恼。您不需要学习复杂的财务理论，您也不需要计算烦琐的财务指标，但是，您一定可以学会“财务”如何为我所用，轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想，透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值。

课程收益：

通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识，理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

● 掌握企业盈利标准及途径：

● 运用数据透视企业经营行为；

● 掌握企业（部门）目标制定及计划实施；

● 提升企业管理是者的成本管理意识；

● 掌握企业管理用财务报表的设计思路；

培训方式：

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

课程收益：

收获财务报表分析的技巧，六步看懂财务报表

掌握财务报表的解读与分析方法，学了就能用

能够使用财务报表针对企业的风险进行识别与把控

课程特色：

指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。

目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心团队！

课堂风格轻松、讲授内容实用

课程背景：

2020-2021年的企业面临着疫情的重大挑战，管理者应当如何利用财务报表进行企业经营分析？如何更好的认识企业的经营方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置？认识什么样的企业才是好的企业，什么样的企业经营状况不太好？学习一些管理者必备的财务知识，教你6步看懂从财务报表，做一个懂财务的管理者。

课程背景：

了解新会计准则的总体修订情况，包括执行范围、执行时间及主要修订内容等，把握准则修订的关键信息。

结合实务中的问题，读懂政策，理解自己企业中相关的问题，尽早做好准备以适应新准则带来的影响。

了解新旧准则的衔接要点及注意事项，使准则过渡更顺畅。

课程收益

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

如何规避企业的财务风险

学会使用预算等管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效