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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《敏捷项目管理——超越传统》 2 5580 专家 18-19
北京
02-3
上海
12-13
广州
20-21
北京
04-5
成都
01-2
上海
05-6
上海
11-12
广州
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 18-19
北京
30-31
深圳
14-15
成都
18-19
上海
15-16
广州
20-21
北京
18-19
深圳
14-15
上海
24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践专题培训班 3 3600 专家团 20-22
武汉
28-30
厦门
17-19
成都
25-27
珠海
15-17
重庆
23-25
西安
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班 3 3600 专家团 20-22
武汉
28-30
厦门
17-19
成都
25-27
珠海
15-17
重庆
23-25
西安
《新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制》 3 3600 专家 11-13
昆明
18-20
成都
《全面解读项目管理知识体系》 3 5280 待定 08-10
成都
13-15
北京
27-29
上海
03-5
上海
09-11
成都
27-29
北京
26-28
上海
《项目管理要素精解》 2 5180 待定 13-14
上海
09-10
北京
24-25
上海
22-23
成都
01-2
北京
25-26
上海
07-8
上海
06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《项目管理要素精解》 2 5180 专家 06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《项目管理进阶:高级项目管理》 3 7790 待定 12-14
上海
26-28
北京
13-15
上海
18-20
北京
20-22
上海
18-20
成都
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《湛国策情境沙盘---直线经理5D项目化管理<沙盘模拟课程>》 2 3680 向老师 21-22
成都
《工程清单计价标准与项目造价精细化管理、EPC工程投资控制》 5 3600 专家 19-23
长沙
25-29
成都
06-10
广州
27-31
昆明
新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 5 3600 专家 19-23
长沙
25-29
成都
15-19
乌鲁木齐
《全面解读项目管理知识体系》 3 5280 待定 25-27
上海
09-11
成都
28-30
上海
04-6
上海
17-19
北京
10-12
成都
29-31
北京
27-29
上海
《项目管理要素精解》 2 5180 待定 14-15
上海
10-11
北京
01-2
武汉
25-26
上海
09-10
无锡
16-17
成都
01-2
北京
23-24
上海
11-12
广州
08-9
上海
01-2
无锡
07-8
北京
11-12
武汉
27-28
上海
01-2
上海
22-23
成都
26-27
北京
《项目管理进阶:高级项目管理》 3 7490 待定 13-15
上海
27-29
北京
14-16
上海
21-23
上海
19-21
成都
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 17-18
上海
14-15
北京
27-28
苏州
26-27
深圳
23-24
成都
21-22
广州
11-12
上海
21-22
北京
27-28
深圳
17-18
北京
08-9
上海
《敏捷项目管理——超越传统》 2 4990 待定 11-12
上海
14-15
成都
《万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营》 3 2980 杨老师 07-9
成都
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