课程名称 | 天数 | 价格 | 讲师 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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《激励训战班:激活组织的激励机制设计工坊》 | 2 | 12800 | 华为高管 | 22-23 深圳 | 22-23 上海 | 18-19 北京 | |||||||||
《人效倍增实战班:人力资本效能分析与提升》 | 2 | 6800 | 赵老师 | 22-23 上海 | 19-20 深圳 | 18-19 广州 | |||||||||
《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧》 | 2 | 4800 | 庞老师等 | 21-22 上海 | 19-20 深圳 | 16-17 上海 | 22-23 深圳 | 25-26 上海 | 20-21 上海 | 17-18 深圳 | |||||
《TTT系列-授课技巧与有效呈现》 | 2 | 4200 | 左老师 | 21-22 苏州 | 17-18 上海 | ||||||||||
《基于平衡计分卡(BSC)的战略解码》 | 2 | 5800 | 贾老师 | 22-23 上海 | 17-18 上海 | ||||||||||
《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》 | 2 | 4800 | 庞老师 曾老师 | 21-22 上海 | 19-20 深圳 | 16-17 上海 | 22-23 深圳 | 25-26 上海 | 20-21 上海 | 17-18 深圳 | |||||
《最佳实践:华为变革与组织发展》 | 2 | 12800 | 待定 | 26-27 上海 | 14-15 深圳 | 17-18 上海 | |||||||||
《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》 | 2 | 4800 | 庞老师等 | 23-24 北京 | 16-17 深圳 | 25-26 上海 | 20-21 上海 | 17-18 深圳 | |||||||
《HR必备法律知识及合规风险防控》 | 2 | 4200 | 侯老师 | 23-24 上海 | 15-16 上海 | ||||||||||
《全面薪酬管理与人力成本管控》 | 2 | 4900 | 待定 | 27-28 线上 | 16-17 上海 | 16-17 苏州 21-22 北京 | 03-4 成都 14-15 上海 | ||||||||
《HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴(业务沙盘模拟)》 | 2 | 5800 | 雷蒙老师 | 10-11 上海 | |||||||||||
《高效招聘与精准面试》 | 2 | 4998 | 待定 | 13-14 上海 | 10-11 上海 14-15 成都 | 14-15 北京 | 11-12 上海 | 02-3 成都 08-9 北京 | 13-14 上海 | 07-8 北京 | |||||
《人才发展TD实战班:基于战略的人才盘点与梯队建设》 | 2 | 5280 | 何老师 | 18-19 深圳 | 20-21 北京 | 19-20 上海 | 28-29 广州 | ||||||||
《EHS法律法规实战应用及企业关注点》 | 2 | 3500 | 周老师 | 24-25 上海 | |||||||||||
《HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略》 | 1 | 6800 | 梁老师 | 16 深圳 | 18 上海 | 22 北京 | |||||||||
《人才盘点与人才画像》 | 1 | 2500 | 贾老师 | 18 上海 | 21 上海 | ||||||||||
《华为HRBP实战班--全面解析华为HRBP运作体系与关键技能》 | 2 | 7800 | 李老师 | 11-12 深圳 | 24-25 上海 | 21-22 深圳 | |||||||||
《库存建模精准改进(培训+辅导)》 | 2 | 6200 | 冯老师 | 19-20 上海 | 20-21 上海 | ||||||||||
《组织效能实战:诊断策略与提升路径》 | 2 | 6800 | 吴老师 | 08-9 上海 | 20-21 上海 | ||||||||||
《向500强学习:HR三支柱体系搭建》 | 2 | 5980 | 钟老师 | 19-20 北京 | 09-10 上海 | 21-22 深圳 | 18-19 广州 | 28-29 成都 | 20-21 上海 |