开课城市:
开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《项目管理要素精解》 2 5180 专家 22-23
上海
27-28
北京
15-16
上海
23-24
北京
29-30
上海
28-29
北京
27-28
上海
23-24
北京
《敏捷项目管理——超越传统》 2 5580 专家 18-19
北京
02-3
上海
12-13
广州
20-21
北京
04-5
成都
01-2
上海
05-6
上海
11-12
广州
研发项目管理 2 4500 朱老师 15-16
上海
22-23
苏州
10-11
上海
《项目管理最佳实践》 2 4800 钱老师 16-17
上海
15-16
苏州
15-16
上海
03-4
苏州
26-27
上海
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 18-19
北京
30-31
深圳
14-15
成都
18-19
上海
15-16
广州
20-21
北京
18-19
深圳
14-15
上海
业财融合下的项目预算与成本管控 2 7800 专家团 20-21
上海
22-23
西安
14-15
深圳
《敏捷项目管理》 2 4800 白老师 21-22
上海
24-25
上海
《项目管理要素精解》 2 5180 待定 13-14
上海
09-10
北京
24-25
上海
22-23
成都
01-2
北京
25-26
上海
07-8
上海
06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《项目管理要素精解》 2 5180 专家 06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
20-21
广州
13-14
深圳
19-20
北京
16-17
上海
《项目管理最佳实践》 2 4500 钱老师 23-24
上海
12-13
合肥
20-21
苏州
14-15
上海
15-16
苏州
《项目管理最佳实践》 2 4500 钱老师 20-21
苏州
13-14
上海
15-16
苏州
《敏捷项目管理》 2 4800 朱老师 19-20
上海
25-26
上海
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《基于IPD的研发项目管理》 2 6000 郭老师 30-31
上海
《项目管理要素精解》 2 5180 待定 14-15
上海
10-11
北京
01-2
武汉
25-26
上海
09-10
无锡
16-17
成都
01-2
北京
23-24
上海
11-12
广州
08-9
上海
01-2
无锡
07-8
北京
11-12
武汉
27-28
上海
01-2
上海
22-23
成都
26-27
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 17-18
上海
14-15
北京
27-28
苏州
26-27
深圳
23-24
成都
21-22
广州
11-12
上海
21-22
北京
27-28
深圳
17-18
北京
08-9
上海
《研发项目管理》 2 4500 朱老师 18-19
宁波
16-17
上海
22-23
上海
《敏捷项目管理——超越传统》 2 4990 待定 11-12
上海
14-15
成都
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